财务成本管理总论讲解框架.pptxVIP

财务成本管理;全书基本框架内容 ; 第一部分：财务管理导论 财务管理概述(第1章) ——(理论基础) 财务报表分析(第2章) ——基本 长期计划与财务预测(第3章)-工具 ;第二部分：财务估价 财务估价的基础概念(第4章) 债券和股票估价（第5章） 资本成本（第6章） 企业价值评估(第7章) 第三部分：长期投资 资本预算（第8章） 期权估价(第9章);;第一章 财务管理概述;第一节 财务管理的内容;第一节 财务管理的内容;第一节 财务管理的内容;第二节 财务管理的目标 ;二、企业目标及其对财务管理的要求(理解);三、财务管理目标的三种主张及其理由和问题(掌握)注意前两种的缺点和第三种的优点 ;四、财务目标和相关关系人之间的冲突与协调(掌握);四、财务目标和相关关系人之间的冲突与协调(掌握);第三节 财务管理的原则;第三节 财务管理的原则;（二）财务管理的原则的种类及其内容 ;(2)应注意的问题： 理论依据：理性的经济人假设 应用： 一个重要应用是委托—代理理论， 另一个重要应用是机会成本的概念。; 2．双方交易原则 (1)含义： 指每一项交易都至少存在两方，在一方根据自己的经济利益决策时，另一方也会按照自己的经济利益决策行动，并且对方和你一样聪明、勤奋和富有创造力，因此你在决策时要正确预见对方的反应。 ;(2)应注意的问题： 理论依据：商业交易至少有两方、交易是“零和博弈”,以及各方都是自利的。 双方交易原则要求在理解财务交易时不能“以我为中心”，在谋求自身利益的同时要注意对方的存在，以及对方也在遵循自利原则行事;双方交易原则还要求在理解财务交易时注意税收的影响。从更大的范围来看并没有改变“零和博弈”的性质。;3．信号传递原则 （1）含义： 指行动可以传递信息，并且比公司的声明更有说明力。 （2）应注意的问题： 是自利行为原则的延伸 要求根据公司的行为判断它未来的收益状况；信号传递原则还要求公司在决策???不仅要考虑行动方案本身，还要考虑该项行动可能给人们传达的信息。; 4．引导原则 （1）含义： 指当所有办法都失败时，寻找一个可以信赖的榜样作为自己的引导。引导原则不会帮你找到最好的方案，却常常可以使你避免采取最差的行动，它是一个次优化准则。 （2）应注意的问题： 引导原则是行动传递信号原则的一种运用 引导原则的一个重要应用是行业标准概念，另一个重要应用就是“自由跟庄”概念。 ; (二)创造价值的原则(是对增加企业财富基本规律的认识);2．比较优势原则 (1)含义： 指专长能创造价值。 (2)应注意的问题： 比较优势原则要求企业把主要精力放在自己的比较优势上，而不是日常的运行上。 理论依据：分工理论 应用：一个应用是“人尽其才、物尽其用”，另一个应用是优势互补。; 3．期权原则 (1)含义： 是指在估价时要考虑期权的价值。 (2)应注意的问题： 广义的期权不限于财务合约，任何不附带义务的权利都属于期权。有时一项资产附带的期权比该资产本身更有价值。;4．净增效益原则 (1)含义： 指财务决策建立在净增效益的基础上，一项决策的价值取决于它和替代方案相比所增加的净收益。 (2)应注意的问题： 净增效益原则的应用领域之一是差额分析法，另一个应用是沉没成本概念。;(三)财务交易的原则;2．投资分散化原则 (1)含义： 指不要把全部财富都投资于一个公司，而要分散投资。 (2)应注意的问题： 理论依据：投资组合理论。 投资分散化原则具有普遍意义，不仅限于证券投资，公司各项决策都应注意分散化原则。; 3．资本市场有效原则 (1)含义： 是指在资本市场上频繁交易的金融资产的市场价格反映了所有可获得的信息，而且面对新信息完全能迅速地做出调整。 (2)应注意的问题： 资本市场有效原则要求理财时重视市场对企业的估价。慎重使用金融工具，在资本市场有效的前提下，投资金融工具的净现值为零。; 4．货币时间价值原则 (1)含义： 指在进行财务计量时