对跨国公司选聘海外经理问题的探讨.pdfVIP

对跨国公司选聘海外经理问题的探讨 对跨国公司选聘海外经理问题的探讨 在日益一体化的世界经济中，跨国公司不仅是企业发展扩张的相 对高级阶段和组织形式， 而且已成为当代国际经济中的重要角色。 90 年代以来，我国企业集团的跨国经营出现了逐步增长的势头，据 __ 贸发会议统计，从 1990年到 1994 年，我国年均对外投资额达 24 亿 美元； 1995年，协议中方投资额 53.7 亿美元。到 1995年底，我国 海外企业已达 4839 家，分布在 130 多个国家和地区。跨国经营必然 会面临选聘海外经理的问题， 而这将直接关系到企业跨国经营的成败。 本文将对这一问题进行探讨。 一、海外经理的政策取向 跨国公司选聘海外经理大致有三种政策取向，即民族中心政策、 多中心政策和全球中心政策。 在民族中心政策取向下，跨国公司征聘总部或母国的人担任海外 子公司的经理。这些人熟悉母公司