论纺织行业KIP关键业务指标.pptx

  1. 1、本文档共54页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
关键业务指标;目标;内容;确保实现公司的销量和利润目标 确保员工正确履行自己的职责 为决策提供信息 没有衡量,怎么进行管理;;;;什么是 K P I;任何影响利润表现的因素应规定在 KPI 中;利润产生;固定成本 / 变动成本;盯住产生利润的每个细节;可达到/可计算的指标 可衡量业务的主要范围 衡量达到目标的执行方法;建立评估系统 运用数据库管理;;什么是标准?;;;;跟 踪 系 统 ;;什么是营业所的关键指标;营业所经理/主任的关键业务指标;营业所经理/主任的关键业务指标;单箱平均销售收入;销量;实际拜访数,订单数/计划拜访数;活跃客户数;活跃客户数;活跃客户数;不活跃客户数;;;销售执行-铺货率;销售执行-生动化;单点销量/一次订单量;应收帐;设备管理;送货效率;平均每天每车送货量;线路退货率;101的质量;101的质量;101的质量;101的质量;101的质量;使用什么工具进行衡量;以后的指标;以后的指标;以后的指标;分组讨论(20-25分钟);分组讨论(20-25分钟);总结

文档评论(0)

职教魏老师 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档