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车间生产任务单三篇 任务，汉语词汇，读音： rn wu，就是指人们在日常生活、工作、 娱乐活动中所从事的各种各样有目的的活动，通常指上级交派的工 作，担负的责任。 在现代计算机中，任务也是其基本工作单位的专业 术语 车间生产任务单一篇 工作职能 1 、负责接受客户订单信息的记录跟踪和回复。确定所下订单数 量、颜色、型号系列、规格、尺寸、货款等； 2 、负责对每日销售清单的汇总和录入； 3 、负责对每天的客户投诉进行汇总和记录交客服部门，以便及 时解决售后问题； 4 、做好接单工作和销售技能的提升，熟练掌握产品的系列、型 号、尺寸、颜色、包数、卖点等专业知识； 5 、负责协调好各业务经理，做好各个客户的沟通和顾客订单信 息和回复工作； 6 、跟客户沟通下达订单必须用传真等书面形式； 7 、收到客户传真后，应先与所属业务人员沟通相关事宜，然后 必须再给客户打个电话， 确认传真上面的订货内容， 确定订货内容准 确无误后，再打单核定打款总金额； 8 、打单完毕后，回复客户打款总金额，通知客户打订货订金； 9 、去财务确定客户货款订金到账后，下达生产订单到生产计划 处； 10 、跟踪订单生产整个过程， 对订单处于哪个环节做到心中有数， 并参照合同日期规划出货日期。 11 、订单生产完毕后，需提前通知客户打余款，财务确认全款到 账后，安排出货； 12 、与业务人员沟通协调货运相关事宜； 13 、接洽财务、出纳、仓库备货、验货、装车、出厂事宜； 14 、负责客户投诉的信息接口传递工作； 15 、及时向省区经理沟通专卖店的发货情况， 以便于省区经理对 客户及时的维护和开发； 16 、跟单文员必须和客户、客服、财务、业务人员等部门做好沟 通协调工作； 17 、对每天的销售情况进行汇总，做好日报表，交于省区经理； 18 、负责销售台帐的建立以及应收帐款的回收跟进； 19 、严格执行公司的各项规章制度， 积极完成销售部下达的各项 工作要求和目标； 20 、根据客户要求，按公司的有关流程，进行及时准确的发货。 21 、完成领导交给的其他任务 工作权限 1 、下达订单生产指令、调货指令、发货计划指令； 2 、对各生产部门的按时、按质、按量交货原则进行监督； 3 、督促应收账款回收的权力。 工作关系 1 、公司内部：销售、财务、生产、技术 2 、公司外部：客户 车间生产任务单二篇 1. 接收客户订单 , 确认其要求 ; 2. 第一时间评估生产及品质情况回复客户 ; 3. 排单给生产安排部门 PMC要求按单交货 ; 4. 跟踪生产情况 , 若无法按时交货尽快与客户沟通 ; 5. 接收客户抱怨 , 反馈给相关部门处理 ; 6. 全面准备并了解订单资料， 确认所掌握的所有资料之间制作工 艺细节是否统一、 详尽。对指示不明确的事项详细反映给相关技术部 和业务部，以便及时确认。 7. 跟单员言行、态度均代表本公司 , 因此与各业务单位处理相应 业务过程中，须把握基本原则、注意言行得体、态度不卑不亢。严禁 以任何主观或客观理由对客户有过激的 ` 言行。处理业务过程中不能 随意越权表态 , 有问题及时请示公司决定。 8. 预先充分估量工作中问题的潜在发生性，相应加强工作力度， 完善细化前期工作， 减少乃至杜绝其发生的可能性。 不以发现问题为 目的，预先充分防范、工作中重复发掘、及时处理问题并总结经验， 对以后的工作方式和细则进一步完善方为根