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风险辨识
识别组织整个范围内所有存在的风险并确定其特性的过程。
风险评估 / 评价
对危险源导致的风险进行评估、 对现有控制措施的充分性加以考
虑以及对风险是否可接受予以确定的过程。
风险分级
对危险源所伴随的风险进行定量或定性评价, 对评价结果进行划
分等级。
风险管控
根据风险评估的等级结果及经营运行情况等, 确定不可接受的风
险,制定并落实控制措施, 将风险尤其是重大风险控制在可以接受的
程度。在选择风险控制措施时应考虑:⑴可行性;⑵安全性;⑶可靠
性;并应包括:⑴工程技术措施;⑵管理措施;⑶培训教育措施;⑷
个体防护措施。
风险信息
是指包括危险源(危险点)名称、类型、存在位置、当前状态以
及伴随风险大小、等级、所需管控措施等一系列信息的综合。
风险点识别方法
工作危害分析法( JHA)
主要目的是防止从事某项作业活动的人员、 设备和其他系统受到
影响或损害。该方法包括作业活动划分、选定、危害因素识别、风险
评估、判定风险等级、制定控制措施等内容。
作业活动的划分
按生产流程的阶段、地理区域、装置、作业任务、生产阶段/服
务阶段或部门划分,也可结合起来进行划分。如:
(1)日常操作:工艺操作、设备设施操作、现场巡检。
(2)异常情况处理:停水、停电、停气(汽) 、停风、设备故障
处理。
(3)开停车:开车、停车及交付前的安全条件确认。
(4 )作业活动:动火、受限空间、高处、临时用电、动土、断
路、吊装、等特殊作业;拆模支模、浇筑混凝土、钢筋绑扎、设备操
作、产品入库等其他作业。
(5)管理活动:变更管理、现场监督检查、应急演练等。
风险等级划分 - 风险矩阵法
通过 JHA\SCL识别出每个作业活动设备设施可能存在的危害, 并
判定这种危害可能产生的后果及产生这种后果的可能性,二者相乘,
得出所确定危害的风险。然后进行风险分级,根据不同级别的风险,
采取相应的风险控制措施。
风险的数学表达式为: R=L×S
其中: R—代表风险度; L—代表发生伤害的可能性; S—代表发生
伤害后果的严重程度。
事故发生的可能性 L 判断准则
等级 标 准
在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施,或危害的发生不能被发现
5
(没有监测系统),或在正常情况下经常发生此类事故或事件。
危害的发生不容易被发现,现场没有检测系统,也未发生过任何监测,或
4 在现场有控制措施,但未有效执行或控制措施不当,或危害发生或预期情
况下发生
没有保护措施 (如没有保护装置、没有个人防护用品等) ,或未严格按操作
3 程序 执行,或危害的发生容易被发现(现场有监测系统) ,或曾经作过监
测,或过去曾经发生类似事故或事件。
危害一旦发生能及时发现,并定期进行监测,或现场有防范控制措施,并
2
能有效执行,或过去偶尔发生事故或事件。
有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施,或员工安全卫生意识相当
1
高,严格执行操作规程。极不可能发生事故或事件。
事件后果严重性 S 判别准则
法律、法规及其他 财产损失
等级 人 员 停工 企业形象
要求
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