施工现场的安全管理措施.docxVIP

施工现场的平安管理措施 ??? 平安管理是为施工项目实现平安生产开展的管理活动。施工现场的平安管理，重点是进行人的担忧全行为与物的担忧全状态的控制，落实平安管理决策与目标，以消退一切事故，避开事故损害，削减事故损失为管理目的。 ??? 控制是对某种具体的因素的约束与限制，是管理范围内的重要部分。 ??? 平安管理措施是平安管理的方法与手段，管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。依据施工生产的特点，平安管理措施带有鲜亮的行业特色。  ?　　一、落实平安责任、实施责任管理 　　施工项目经理部担当控制、管理施工生产进度、成本、质量、平安等目标的责任。因此，必需同时担当进行平安管理、实现平安生产的责任。 ??? 1、建立、完善以项目经理为首的平安生产领导组织，有组织、有领导的开展平安管理活动。担当组织、领导平安生产的责任。 　　2、建立各级人员平安生产责任制度，明确各级人员的平安责任。　　　抓制度落实、抓责任落实，定期检查平安责任落实状况，准时报告。 ①项目经理是施工项目平安管理第一责任人。 ②各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现平安生产的要求负责。 ??? ③全员担当平安生产责任，建立平安生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的平安生产责任做到横向到边，人人负责。 　　3、施工项目应通过监察部门的平安生产资质审查，