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;内容安排;一、一切为了利润;战略地图全貌;财务三大表;会计报表阅读;在价格,成本和利润的关系中,有两种不同
的思考方法:
;;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Thursday, July 22, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。15:05:3115:05:3115:057/22/2021 3:05:31 PM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2115:05:3115:05Jul-2122-Jul-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。15:05:3115:05:3115:05Thursday, July 22, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2115:05:3115:05:31July 22, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。22 七月 20213:05:31 下午15:05:31七月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 213:05 下午七月-2115:05July 22, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/22 15:05:3115:05:3122 July 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。3:05:31 下午3:05 下午15:05:31七月-21
;降低成本的优势:范例;二、工厂成本基础;什么是成本;什么是成本;改善单位成本结构;
固定成本: 成本中不随业务量变化的部分
变动成本: 成本中随业务量变化的部分;
固定成本:
厂房的折旧
生产线折旧
计时工资;成本特性曲线(1)
;成本特性告诉我们
销售额(固定成本+变动成本)才能盈利
销售量=(固定成本+变动成本)叫保本点
销售额(固定成本+变动成本)形成亏损
保本点以上是盈利区域
保本点以下是亏损区域
;;保本点分析;固定成本与变动成本划分的意义:
1.成本公式:
C=FC+UVC*X
2.利润计算公式:
P=X*UP-(FC+UVC*X)
=(UP-UVC)*X-FC
UP-UVC叫单位边际贡献;收入 R=UP*X
成本 C=FC+UVC*X
利润=收入-成本
P=R-C
=UP*X-FC-UVC*X
=(UP-UVC)*X-FC
P=0
(UP-UVC)*X-FC=0
单位产品边际贡献(UP-UVC)
边际贡献总额 (UP-UVC)*X
X=FC/(UP-UVC)
保本点销售量
=固定成本总额/单位边际贡献; 在 一 次 公 司 的 销 售 会 议 上;在一次公司的销售会议上;保 本 点 分 析; 在 一 次 公 司 的 销 售 会 议 上;
;销售线;提高销售的单价(取决于市场)
降低固定成本
降低单位变动成本
当投资确定以后,主要取决于单位变动成本 ;成本的经验曲线
;经验曲线的意义:
在进入产品市场的初期阶段,产品成本很高;
市场的先入者可以很快取得成本上的优势;
使销售量超过新的保本点是取得先机的关键;
不是所有的产品都有相同的经验曲线.
;生产成本如何变为销售成本?;成本控制的基本方法;
如何确定目标成本?
1.根据预期的目标利润
2.参照行业的水平
3.根据保本点分析
;生产流程;材料数量?;比率分析法;主要数据为过去5年中每一年总额以及相对于销售收入的百分比:
销售收入
物料、人工和工厂制造费用
毛利
销售费用
一般和行政管理费用
研究和开发费用
债务成本
税前利润;第二步 宏观分析
方法:计算每个类别相对于销售收入百分比的最低比率,以及在哪一年每个类别的开支对毛利收入或净收入的流失最小。
比率分析表01;第二步 宏观分析
1、从图中可见,通常最佳比率不会发生在同一年。
2、用5年中每一年的最好比率计算能够得到的利润: 找出毛利最高比率的年份和销售收入,按其他费 用的最低比率来计算,从而得出相应的利润。
3、计算结果:税前利润为376
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