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现代企业管理课件 ???? 现代企业管理 绪论 一 课程性质：工科专业基础课 二学习该课程的重要性：对所学专业，对个人将来在企业的发展， 第一章 管理与企业管理 一 管理综述 （一）管理：是两人以上为达到共同目标的集体活动所必须的一个过程，是人类从古代到现代的普遍行为，从组织、城市乃至政府在各领域如经济、政治、教育等乃至很具体的如安全、设备方面都存在管理，尽管他们管理的具体内容不同，但都有共同规律，这就是本课程要研究的内容，甚至可扩展用于家庭、个人， （二） 现代企业管理： 1定义：对组织重要形式企业拥有的资源如人力、财力、物质、技术、信息等进行计划、组织、领导和控制来实现企业目标，核心是管人 2重要性：是企业资源要素的组织者和协调者，管理本身就是生产力，是软技术、是社会化大生产的客观要求和直接产物，案例金融危机下某公司发年终奖，是管理艺术 （三） 企业管理者 1定义和分类：在企业中能指挥下属人员即被管理者来促进企业有效运转并负有决策和行动责任的人，他们是管理者，也是被更上一层进行管理的人，可分为 （1）高层管理者：企业整体行动的决策者，从战略高度关注企业长期生存、成长和总体有效性，并且将组织与外部环境联系起来进行综合考虑，如企业董事长、总裁、总经理等 （2）中层管理者：将高层管理者制订的总体和长远目标转化为他们所在的管理层面和环节的较具体目标和活动，他们是企业管理的承上启下