设备管理之有效提高设备寿命降低维修成本.pptxVIP

浅谈设备管理有效提高设备寿命 降低维修成本 全员设备管理法设备部***主要内容认真开展设备点检活动确定重点设备，实行重点管理开展生产现场管理的五项活动采用不同的维修方式安排修理计划做好设备故障管理工作做好设备原始记录及整理分析工作开展生产维修小组活动主要应用领域 确定重点设备，实行重点管理所谓重点设备，是指设备发生故障后停机修理时对产品的产量、质量、成本、安全和交货期有较大影响的设备。确定重点设备最简单的方法是分类评分法，即把对上述五项有影响的因素列出，并规定具体的评分标准，然后根据评分结果把设备划分为A、B、C三级。A级为重点设备，B级为重要设备，C级为一般设备。通常，A级设备一般占10%左右，B级设备一占75%左右，C级设备一般占15%左右. 认真开展设备点检活动设备点检是全员设备管理的核心。所谓设备点检，是指操作工人和专职维修人员为了维护设备的规定机能，根据规定标准设备运行有无异状和劣化情况所进行的检查，以便及时发现问题，早期采取预防维修措施，避免因突出故障而造成停产损失，增大维修费用，影响人身和设备安全，降低设备寿命。设备点检通常分日常点检、定期点检、精密点检三种。日常点检。即以操作工人为主，每日每班靠五官和简单测试仪器对设备规定部位在运行前、运行中、运行后进行的技术状态检查，以及时发现故障征兆和事故隐患。 认真开展设备点检活动定期点检。