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- 2021-09-27 发布于湖南
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施工现场的平安监理工作
随着国家各种建筑工程法律、规章及地方建筑工程法规的持续出台、建设行政主管部门的大力监管、工程监理制的推行、普及,以及各建筑工程施工单位整体素养的提高,建筑工程的质量意识已是深化人心,工程项目的总体施工质量有了相当大的提高。与之不相适应的是施工过程的平安管理工作却未能与建筑工程的质量管理工作同步提高,恶性平安事故频发。客观上,加强现场的平安管理工作,势必增加各种人力、财力、物力的投入,从而导致成本的增加,而平安生产方面的投资是不能直接产生经济效益的,因此施工单位从自身经济利益的角度出发,往往对平安生产管理工作主动性不高。但主要的原因,还是部分施工单位对平安生产工作重要性的熟识未能提高到应有的高度,工程项目部在施工过程中往往只留意了质量、成本及工期的控制,而忽略了对平安生产工作的管理。同样,目前的建筑工程监理单位或多或少在施工平安的监理工作上也存在肯定的误区,往往偏重于对工程质量、进度方面的监理,而不能充分熟识到平安监理工作的重要性。这一方面与长期形成的管理意识有关,另一方面,现场监理人员平安监理工作相关业务学问的缺乏也制约了他们更好地完成施工现场的平安监理工作。针对以上状况,作为监理单位从业人员,必需首先从思想上加强平安管理意识,加强平安监理工作业务学问和阅历的积累,才能更好地督促施工单位做好施工平安管理工作,准时发觉施工中存在的平安隐患,实现平安监理目标。在
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