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- 2021-09-26 发布于河北
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;;;合组猎头服务的原则;合组猎头对企业要做的工作;合组猎头对人才要做的工作;分享内容;思考一;目前人力资源队伍存在的主要问题;思考二;企业、管理、人才关系; 企业老总、部门经理、人才对HR的抱怨……
;感悟(学会识人、读人)
读企业、读老总、读职位、读人才;企业真正的第一经理应该是企业合伙人;什么是读人----对人才的整体评估
识人读人测重的是:看 些什么?
问 些什么?
听 些什么?
观察 些什么?
收集 什么重要资讯?
;人力资源工作者必须读人 ;读人的目的 ;做好读人的准备;影响客观读人的三种心态;
怎样“读” 人? ;人才要打假;四种人是不受猎头欢迎;有四种人才猎头公司不能挖;案例:
胡总为什么离职?;读人识人的技巧;读人识人的技巧;◎ 行业读人;1、行业读人;案例:;2、简历读人;是否和岗位基本要求相符合;;3、电话读人;4、面谈交流读人;面谈交流读人;面谈交流读人;5、测评工具读人;公平;测评工具 ——;测评工具 ——;测评工具 ——;测评工具 ——;测评工具 ——;测评工具 ——;6、背景调查读人;背景调查读人;背景调查读人;背景调查读人;背景调查读人;背景调查提纲;8、? 为人处世原则;
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