识人与用人艺术培训课程资讯人才选拔课程.pptxVIP

识人与用人艺术;蒋小华老师：中国战略执行第一人;从重视人才开始;中国是全球人才流失最严重的国家;;人才缺乏的原因及对策;识 人 篇;战国初期魏国政治家李克“五视法”： 居视其所亲； 富视其所与； 达视其所举； 穷视其所不为； 贫视其所不取。;慧眼识鹰：选对人才;;人才的标准;1、重视贡献;2、注重执行;3、拥抱责任;4、善于学习;联想的六个人才标准：;GE人才选拔标准：;面试的陋习;九型人格起因与发展;九型人格的应用;九型人格自我意识;九型人格行为目标;九型人格根本需求（力量来源）;九型人格根本恐惧（抗拒来源）;用 人 篇;刘邦的用人之道 知人善任 不拘一格 不计前嫌 坦诚相待 用人不疑 论功行赏;用人标准：基层看才能、中层看德行、高层看胸怀； 用人理念：讲文凭更讲水平，讲职称更讲称职讲阅历更讲能力，讲资历更讲奉献，讲道德更讲风格； 用人心态：我的第一上帝是赏识的部下、我的第二上帝是尊敬的领导、我的第三上帝是忠实的顾客。 用人风尚：六分人才，八分使用，十分待遇； 用人方法：用人疑、疑人用，理性疑、感性用，公开疑、透明用； 用人技巧：善于发现、倾情呵护、从容包容、慷慨使用； 用人胸怀：多赏识，少谴责；用其长，容其短；刀子嘴，豆腐心； 用人境界：对基层——待遇留人、对中层——情感留人、对高层——事业留人； 成功用人：敢于否定、勇于创新、善于善败、乐于取舍、成于归零。;领导用