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风险点危险源辨识方案
风险点危险源辨识方案
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风险点危险源排查方案
2016 年 10 月 7 日
目 录
一、工程概况 1
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二、风险点危险源的识别 2
三、风险点危险源的评价 3
四、风险点危险源的综合预防、控制措施 4
五、风险点危险源的具体预防措施 5
六、风险点危险源的应急措施 6
七、辨识名录 7
一、工程概况
项目名称:钱隆御景。
建设地点:佛冈县石角镇。
设计单位:深圳市华阳国际工程设计股份有限公司监理单位:广东正茂工程管理有限公司
施工单位:从化市南方建筑工程有限公司
佛冈云星·钱隆御景一期,由佛冈篁胜投资有限公司投资建设。项目拟建 106 国道与环城西路交叉口,工程拟总用地面积 15027.88m,总建筑面积 132213.2 ㎡。
二、风险点危险源的识别
建筑业属于流动人员从事流动性作业、工序复杂、危险因素较多的行业, 为防止安全事故的发生,针对建筑行业特性,结合所承担的建筑工程施工项目的 建筑结构、类型、规模、高度、施工环境、施工季节等特点,从人、机、料、法、环等因素综合分析,识别确认有 7个可能造成人员伤害、财产损失的危险源为:
1. 高处坠落 2. 物体打击 3. 机械伤害 4. 触电 5. 坍塌 6. 中毒、窒息 7. 火灾
三、应急期间组织机构及职责
、应急期间组织机构及职责
应急组织机构 公司本部应急组织机构及人员安排如下:
序号
序号
情况类型
组织机构及人员
1
火灾爆炸
机械事故
3
伤亡事故
指挥员
通讯联络组 灭火行动组 疏散引导组 安全防护救助组
安全小组总指挥 副总指挥
通讯联络员现场疏导员运输队
救护队
作业人员及设备人员
各部安全员、班组长
后勤保障部人员、资料员、安全
员
2
各班组长
安全员
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工程事故
食物中毒
大面积中暑
突发传染病
不可抗拒力自然灾害或其他情况
指挥员 副指挥员设备组 水电气组
物资组 材料员、仓库保管员运输组
总指挥指挥
通讯联络组
救护组总指挥
指挥 各班组负责人通讯联络组
救护组 指挥员 联络员 卫生员 指挥长 副指挥长指挥
工程抢修组 设备部、水电部救护组 后勤保障部
物资组 材料员、仓库保管员外协组
四、对风险点危险源的评价:
1、高处坠落——凡在基准面 2 米(含 2 米)以上作业,建筑物四口五临边、攀登、悬空作业及雨天、雪天进行的高处作业,可能导致人身伤害的作业点和工 作面。
2、物体打击——高空坠落及水平崩溅物体造成人身安全伤害的事故。
3、机械伤害——机械运转工作时, 因机械意外故障或违规操作可能造成人身伤害或机械损害的事故。
4、中毒——指化学危险品的气体、 物体、粉尘、一氧化碳等, 由呼吸、接触、
误食及食用变质或含有有害药品的食物造成的中毒,并对人身造成伤害的。
5、坍塌——脚手架、 模板搭设与拆除, 楼房屋面超负荷堆放, 机械使用不当, 造成的坍塌,对人身或机械造成伤害或损害的事故。
6、触电——没有执行 JGJ46-2005安全技术规范。工程外侧边缘距外电高压
线路未达到安全距离,用电设备未做接零或接地保护,保护设备性能失效,移动或照明使用高压,违规使用和操作电气设备,电源线乱拉乱接对人身造成伤害或损害的事故。
7、火灾——电气设备线路安装不符合规定, 绝缘性能达不到要求, 未按规定明火作业,易燃易爆物品存放不符合要求,对人体造成人身伤害及财产损失的事
故。
五、风险点危险源的综合预防、控制措施:
(一)对重大危险要采取“两个控制”,即前期控制、施工过程控制。
1、前期控制: 工程开工前在编制施工组织设计或专项施工方案时, 针对工程的各种危险源,制定出监控措施,应急方案要有针对性、可行性。
2、施工过程控制: 在工程施工过程中, 并对危险源进行公示严格按照规定监督检查,认真落实整改。
(二)加强安全生产的综合管理。
1、认真落实各级安全生产责任制, 建立健全各项管理制度, 杜绝一切人为事故的发生。
2、加强对全体职工进行安全教育, 提高作业人员的安全意识和安全生产自我保护能力。
3、增强各级管理人员安全责任意识,加强安全专业知识培训。
4、严格加强各种危险源的管理工作, 结合工程特点, 针对确认的危险源实施相应的预防控制措施。
六、风险点危险源的具体预防措施:
(一)预防机械伤害事故的防护措施
为保证作业人员的安全,防止机械对人体的伤害事故,制定本措施。
1、所有各种机械设备进场后, 必须由设备负责人会同安全员和使用机械的人员共同对该机械设备进行进场验收工作,经验收发现安全防护装置不齐全的或有 其它故障的应退回设备供应部门进行维修合格后方可进场。
2、设备安装调试合格后, 应进行检查,并按标准
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