采购供应商管理情景学习.pptxVIP

模块一 供应商的寻找模块二 供应商选择模块三 供应商管理学习情景四 供应商管理能力目标　客观公正；协同沟通；实事求是；工作责任心；团队意识 。掌握供应商管理的基本环节；了解并掌握供应商的资质概念的内涵；企业供应商认证的流程的灵活运用；掌握供应商关系管理的概念、内容以及新信息管理解决方案的关键技术。能力目标　能对现实企业供应商选择的个案进行分析和评述，并指出存在问题；　能结合本章节的理论知识模拟完成供应商审核问卷的制作；　能系统掌握企业供应商管理的全过程。分项任务模块一 供应商的寻找模块二 供应商选择模块三 供应商管理任务导入　新京报2007年08月22日: 奥运养猪基地小猪每天须室外锻炼两小时. “我们建立了近10个秘密养猪基地，以5倍的供应量准备奥运猪肉。”　北京奥运会猪肉供应商向记者透露，秘密养殖基地建在全国不同的地方，基地内24小时摄像头监控。　为保证猪肉健康，生猪饲料来源于经过欧盟认证的有机农作物，小猪每天须室外“健身”两个小时。任务导入　已经落幕的2008北京奥运会不仅是各国运动健儿竞技的舞台,也是众多企业展示实力的平台。对于这样一场高规格的体育盛会,其场馆设施以及为比赛而生产的所有产品无一不是高水准的杰作。只有具备相当的实力和眼光,并接受严格的检验,方能挤进“奥运制造”的门槛,成为奥运的供应商或奥运产品的特许经营商。　奥运供应商是如何挑选出来的？如何才能成