电子信息行业优秀QC小组活动成果 .pptxVIP

优秀QC小组活动成果;一、电子信息行业优秀QC小组及 优秀质量信得过班组的评选;电子信息行业质量管理小组活动概况(一) 电子信息行业质量管理小组代表会议;（二）历年举办杯赛单位一览表（1） ; 年 ;评选优秀QC小组及优秀质量信得过班组的意义 交流经验，互相学习。 在评选过程中，通过对QC小组的成果发表、活动介绍，广泛地交流经验，为到会的小组成员提供互助学习的机会，从而达到互相启发、共同提高的目的。 ;评选优秀QC小组及优秀质量信得过班组的意义 突出重点，明确导向。 在评选中，根据QC小组的成果发表和活动介绍，通过评委的讲评，突出小组活动的重点，指出今后活动的发展方向，以起到对QC小组活动的导向作用。 ;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Sunday, July 18, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。12:51:5112:51:5112:517/18/2021 12:51:51 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2112:51:5112:51Jul-2118-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。12:51:5112:51:5112:51Sunday, July 18, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2112:51:5112:51:51July 18, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。18 七月 202112:51:51 下午12:51:51七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2112:51 下午七月-2112:51July 18, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/18 12:51:5112:51:5118 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。12:51:51 下午12:51 下午12:51:51七月-21 ;评选优秀QC小组及优秀质量信得过班组的意义 科学总结，提高能力。QC小组要参加评选，全员要参与整理成果，必将提高成员科学总结活动成果的能力，也会逐步养成科学思考与行动的习惯。;2.评选的方??;现场评价：贯穿于QC小组活动的全过程，从注册登记开始直至取得成果。即考察其活动正常、有效又考察其活动成果的真实性。;二、电子信息行业优秀QC小组活动成果的《评价标准》、评价中要注意的问题和案例分析。;2、资料评价要注意的问题： ;（二） QC小组活动课题活动程序　　　 ①问题解决型课题（现、攻、管、服） ②创新型课题 指令性目标值 自定目标值;(三)《问题解决型》活动课题评价标准中的具体问题： (结合具体案例进行分析) ;课题题目例： 1、降低中间库存，实施材料配送。 2、改善管理，降低成本。 3、减少空调焊接工序氮气用量，降低生产制造成本。 4、降低工程不良，提高生产直通率。 5 、杜绝锡炉明火，消除安全隐患。 6、降低深圳电管彩色显像管市场原材料不良。 7、改进文件处理手段，提高掩膜生产效率和成品率。 8、优化镀覆孔工艺，降低双面印刷板不良品率。 9、提高废水处理除氧率，保证达标排放。 ;选题理由例;课题选定例;选题理由练习例：;练习答案;（2）现状调查（用于自定目标值）;现状调查例：; 调查表(二) 分类影响班产量台数统计表;分类影响班产量台数排列图;（3）设定目标; 目标值确定的时机： 问题解决型课题 ;（4）原因分析;例：上海先锋地球守护者QCC;（5）确定主要原因;（6）制定对策;（7）实施对策;（8）检查效果;（9）制定巩固措施;（10）总结和下一步打算;（四）《创新型》活动课题资料评价中要注意的问题（结合具体案例进行分析）;2006、2007年《成果专集》中QCC成果类型统 计 表;创新型课题与问题解决型课题的主要区别;“创新型”活动课题目前存在的主要问题;1、选择课题— 这一步很重要,须注意以下几点：;例：(