{仓库规范管理}仓库规划管理及入库管理讲义.pptxVIP

仓库规划管理及入库管理  一：仓库规划管理  1 仓库规划  2 仓位规划  3 物料编号  二：入库管理  1 入库前工作准备  2 入库操作流程  3 验收管理 仓库规划 仓库设置 料位设定 类别划分 面积分配 位置确定 设施规划 区域划分 物料定位 储存标识 物料编号 储存方式 物料标识 简单 有规律 分类延展 完整 有顺序有组织 易记 一一对应 适应电脑管理 仓库及仓库管理概念及功能 仓库管理的功能 进出仓管理 供应生产，客户所需， 分类，整理，保管 做好账物卡的记录 仓库规划的内容  仓库规划是对合理利用仓库和发挥仓 主要经济指标 库在物流中的作用有着重要意义。  仓库规划的主要内容：  1，合理布局。  2，发展战略和规模，如仓库的扩建， 改造任务，仓库吞吐，储存能力的增 长等。  3，机械化发展水平和技术改造方向， 如仓库的机械化，自动化水平等。  4，主要经济指标。 设备利用率 劳动生产率 吞吐储存能力 物资周转率 储存能力利用率 储运品质指标  仓库规划是在仓库合理布局和正确 选址的基础上对库区的总体设计，仓 库建设规模以及储存保管技术水平的 确定 。 储运成本的降低率 仓库筹划组建的原则 组建原则 符合工艺要求 进出顺利 满足安全 分类存放 仓库的位置确定 仓库位置确定需考虑的九个因素 验收容易 进仓容易 储存容易 发料容易 搬运容