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- 约 58页
- 2021-09-27 发布于山东
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目前制造企业仓储面临的挑战
目前制造企业仓储部门面临的问题:
客户需求周期短、生产计划多变;
供货周期长、仓储条件有限,
进出库手续不规范、帐物不符;
作业效率不高,
业务管理处于被动地位等。
培训目标:
使学员建立企业先进的仓储管理的新观念、
掌握如何提高跨部门业务协调能力和对快
速响应能力;如何搞好物料与备品备件库
存控制,如何建立仓储人员的物流服务观
念,掌握入库、出库规范操作、仓储科学
规划、库位标识与目视化、批次管理、先
进先出、确保帐物一致,提高仓库利用率,
实行高效配送等管理技能和操作方法。为
迅速提升仓储管理水平提供可操作性的解
决方案。
课程内容:
第一部分 仓储管理与跨部门协作
——如何将传统仓储功能向物流现
场管理与服务功能转化
一、制造企业仓储与物流的关系
1.现代制造业物流发展对仓储管理的要求
2.物料仓储管理普遍面临的十大问题
3.如何将传统仓储功能向物流配送管理功
能转化,降低物流成本和提升快速反应
能力。
二、仓储与跨部门协作
1、需求小批量、多品种、变化大的环境下跨
部门不协调的种种表现和后果
2、跨部门协调性差的原因分析
3、仓储\采购\PMC\销售跨部门协作与沟通
案例分析:某汽车制造企业采购订单不到仓
储部门,导致仓库盲目收货与积压的教训
三、仓储业务流程及其优化
案例分析:某企业生产线上发现物料短
缺与差错所暴露出物流管中种种问题
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