{仓库规范管理}仓库管理手法概述.pptxVIP

SCOR以流程为中心的供应链管理示意图 运营模式 绩效目标和标杆 •价值定位 •核心竞争力 •外购/自制决策 •生产能力合理化 可靠性 柔性 响应 成本 供应链最佳业务流程 计划 外购 制造 配送 退货 系 统 和 工 具 组 织 和 决 策 1 计划 制造 采购 交付 退货 交付ꢀꢀꢀ 所有订单管理的工作：包括处理客户查询、报价、管理合同和 订单、控制发货及选择承运商；管理物料收货、入库、存储、以至出库 等所有仓库管理；管理客户的收货、验货，甚至货品的安装及出发票。 管理有关交付的运作制度、绩效、数据、成品的库存、运输、产品生命 周期及进出口的要求。 2 计划 制造 采购 付 退货 退货ꢀꢀ 品。 确认及运返需被退回的货品，包括已损坏、需要维修及剩余的货 所有退货的确认及运返工作。前者包括了确认货品的状况、如何 处理退货、要求退货、安排退货运输及退回损坏的货品。后者则包括了批 准退货、安排退货交收、收取退货及转运退货。管理有关退货的运作制度、 绩效、数据收集、退货的库存。 3 仓库管理一级流程 •仓库库位规划流程 •仓库设施规划流程 •物料堆放规划流程 •原材料出入库管理流程 •半成品出入库管理流程 •备料管理流程 •仓库盘点流程 •仓库日常管理流程 •成品出入库流程 •成品储运流程 •接收成品退货流程 •供应商退料流程 4 仓储流程架构 仓储流程结构 仓储管理 仓储规划 仓储绩