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(完整版)仓储管理的概念及功能 仓储管理的根本概念一、仓储管理〔一〕仓储是指通过仓库对商品进展储存和保管。它随着商品储存的产品而产生，又随着生产力的进展而进展。。仓储是商品流通的重要环节之一，也是物流活动的重要支柱，再社会分工和专业化生产的条件下，为保持社会再生产过程的顺当进展，必需储存肯定量的商品，以满足肯定时间内社会生产和消费的需要。一般来说，仓储管理是对货物存储的经营管理。从广义上看，仓储管路是对物流过程中货物的储存、中转过程以及由此带来的商品装卸、包装、分拣、整理、后续加工等一系列活动的经营管理。仓储活动在于社会活动的各个阶段和各个行业，仓储管理的形式和内容有相当大的差异。我们谈到的仓储既包含一般用于货物储存保管的传统仓库，又包含商品流通和分销过程中的配送中心和物流中心。本书所提到的仓储管理涵盖了一般储存货物型仓库的管理，也包含现代物流链中实现货物中转、配载等功能的物流中心及配送中心仓库的管理。〔二〕仓储再物流中的作用〔三〕再社会生产与生活中，由于生产与消费节奏的不统一，商品再流通过程中的储存和滞留就成为了必定。如何在生产与消费或供应与需求的时间差中，妥当的保持商品的完好性，是物流过程中仓储环节所要面对的问题。仓储在物流中的主要作用可以概括为以下几点：1.仓储是物流过程中的重要环节。物流过程主要包括运输和仓储两种运作方式，运输和仓储用“挪动〞和“静止〞来实现“供应〞与“需求〞之间的连接。运输是靠货物的位置挪动来实现其价值的功能，而传统的仓储是靠转变货品的时间实现其增加价值的功能。现代仓储是指商品在流通过程中处于“停留〞或“静止〞状态的物流形式。2.仓储科保证社会再生产过程顺当进展货物的仓储过程不仅是商品流通的必要保证，也是社会再生产过程得以进展的必要条件。商品的生产过程需要原材料、零件、配件的预备和供应，商品生产的链条中缺少了仓储过程，生产就难以实现，商品的再生产过程也将停顿。3.仓储可优化商品流通，节省流通费用。物流过程中的仓储环节是商品流通网络中的一个节点，通过仓储作业，可以使商品流通顺畅，加快商品流通的速度，降低商品流通总体本钱。仓储通过储存、分拣等过程使商品的流通过程中单位商品流通间隔 缩短，时间削减，从而降低商品流通的综合本钱。4.仓储可保证商品再流通过程中的质量通过仓储环节，对流通商品进展检验，加强商品进入市场前的质量检查工作，可以最大限度地防止不合格商品流入市场。因此，做好商品进出库的检验工作，并管理好商品的在库质量是仓储管理的重要任务。5.为商品进入市场做好预备在仓储作业环节，可以进展商品的整理、包装、质检、分拣、贴标签、在加工等工作。在销售末端环节运营本钱越来越高的状况下，尽可能地利用仓库集中作业的低本钱和有效性，可以为下一个流通环节供应便利，制造价值。6.为生产供应便利为优化生产和流通环节，使生产过程品种简化，流通环节削减存货品种，在仓储环节可以实现局部的后续生产过程，以到达削减生产或储存本钱的目的，以快速应对客户对产品的特别要求，并削减生产和存货的品种数量。7.以逆向物流供应场所一般意义的仓储是为商品从原材料到产成品的流通过程供应场所，而现代商品流通向着可持续进展方向进展，商品的包装物及其用法后的回收越来越引起人们的留意。商品流通对逆向物流提出了新的要求，仓库也是逆向物流必不行少的通道和场所。二、仓储管理的功能〔一〕仓储管理的内容仓储管理是指效劳于一切库存商品的经济技术方法与活动。很明显，“仓储管理〞的定义指明了其所管理的对象是“一切库存商品〞，管理的手段既有经济的，又有纯技术的。仓储管理工作包括以下几个方面的内容：〔1〕仓库的选址于建立。它包括仓库的选址原那么，仓库建筑面积确实定，库内运输道路与作业的布置等问题。仓库的选址和建立问题是仓库管理战略层所讨论的问题，它涉及公司长期战略与市场环境相关的问题的讨论，对仓库长期经营过程中的效劳程度和综合本钱产生特别大的影响，所以必需提到战略层面来对待和处理。〔2〕仓库机械作业的选择与配置。它包括如何依据仓库作业特点和储存商品的种类及其理化特性，选择机械装备以及应装备的数量；如何对这些机械进展管理等。现代仓库离不开仓库所装备的机械设施，如叉车、货架、托盘和各种帮助设备等。恰当地选择适用于不同作业类型的仓库设施和设备将大大降低仓库作业中的人工作业劳动量，并进步货品流通的顺畅性和保障货品在流通过程中的质量。〔3〕仓库作业组织和流程。它包括设置什么样的组织构造，各岗位的责任分工如何，仓存过程中如何处理信息组织作业流程等。仓库的作业组织和流程随着作业范围的扩大和功能的增加而变得冗杂，现代大型的物流中心要比以前的储存型仓库组织机构大得多，流程也冗杂得多。设计合理的组织构造和分工