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(完整版)建筑工程劳务实名制管理制度 XXXXXX工程有限责任公司劳务实名制管理制度名目一、管理机构工作职责1、总包工程经理部管理机构的工作职责2、工程经理部的民管员工作职责二、现场实名制管理措施1、进场手续办理2、核实进场人员根本信息3、实名制系统建立4、电子考勤5、临时出入登记6、补办IC卡7、实名制资料填报备案8、分包单位或工人退场三、留意事项总包企业工程经理部设1名专职劳务管理员，负责本工程工程工人的现场管理工作。1、总包工程经理部管理机构的工作职责〔1〕负责在工程辖区〔县〕建立行政主管部门指定银行开立农民工工资预储账户，特地用于支付从事该建立工程劳务作业的农民工工资。〔2〕负责监视本工程工程的农民工工资发放工作。〔3〕负责对施工队伍与农民工之间发生的工资方面纠纷的协调解决工作。〔4〕工程部各专业专项负责人负责本专业现场施工人员统计记录工作。2、工程经理部的民管员工作职责〔1〕负责对农民工进场办理手续，录入考勤系统信息。〔2〕负责监视、核查本工程工程填制的《劳务分包人员花名册》及进场农民工身份证复印件的搜集存查工作，负责农民工数码像片的采集，精确把握进场工人人数，劳务人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件上报工程部备案，并确保人、册、证、合同、证书相符统一。〔3〕审查进场工人身份证件状况，未能供应身份证及有效证件的，一律清退出场。〔4〕根据《劳务分包人员花名册》核查工人考勤记录及人员改变状况，做好动态管理和掌握。并于每月5日前将上月现场工人出勤记录在工程工地显著位置公示。〔5〕负责监管本工程工程的农民工工资发放工作，帮助解决施工队伍与农民工之间发生的工资纠纷，发觉拖欠工资问题准时向主管领导汇报。〔6〕依法招用农民工，并签订劳动合同；每月底之前，本工程工程现场管理人员或班组应依据出勤及完成的实物量，计算出每名农民工实际应得工资额，编制工资支付表。〔7〕为农民工工资建立个人账户。〔8〕施工现场建立健全本工程工程用工管理制度，实在落实好农民工管理工作。〔9〕负责组织好各班/组工人参与各项培训工作。要求所属各班/组人员严格执行工程部实名制管理制度。〔10〕要求本单位劳资员做好实名制管理工作，协作工程部实名制制度落实到位。二、现场实名制管理措施1、进场手续办理〔1〕本工程工程各班/组施工作业人员在进场时，工程部首先支配各班/组施工作业人员进场见面会。〔2〕各班/组长管理员上报进场人员数量，提早预备生活区住宿床位、实名制IC卡、床头卡等工作。2、核实进场人员根本信息本工程工程施工各班/组作业人员进场后，应首先向工程部上报进场人员根本信息，根本信息包括姓名、性别、籍贯、民族、政治相貌、身份证号码、文化程度、工种、户籍地家庭住址、现居住地等状况。经工程部对新进场人员身份核实后建立身份档案。无身份证人员不得进入现场施工。3、实名制系统建立〔1〕施工人员进场后，第一时间登记花名册信息和工人签订劳动合同。并准时报工程部备案。〔2〕施工人员进场后，由工程部组织各班/组进场人员携带身份证分别进展实名制管理系统采集录入，并进展登记缴纳押金发放IC卡〔每张IC卡需交押金20元〕、安排住宿床位、宿舍钥匙、填写床头卡信息。各班/组长管理员监视并要求工人在日常住宿中做好生活设施的爱护工作。4、电子考勤施工现场实行封闭管理，明确分隔施工区域与非施工区域。工地考勤机通道口安装监控设备，实时监控出入信息。全部施工人员必需通过考勤机通道刷卡后进出工地。工程全部人员必需严格执行。IC卡仅限本人用法，不得外借别人或用法别人IC卡，做到人证统一。刷卡考勤记录作为工程部解决劳资纠纷的重要根据。5、临时出入登记临时出入人员〔来访人员、运输工地材料车辆、临时进出人员〕必需在门岗厅做好临时出入登记信息。6、补办IC卡当施工人员遗失IC卡时，由所在班/组长管理人员准时上报工程部，并带着遗失IC卡当事人来工程部补办IC卡手续，并做好相关数据连接。7、实名制资料填报备案各班/组施工人员进出场应准时更新花名册，新进场人员准时向工程部供应身份证复印件，每月月底26日到28日向工程部供应人员考勤表、工资发放表、月人员动态表。供应的资料做到真实有效，工程部核实信息后填报金秀瑶族自治县实名制信息管理系统。8、工人退场〔1〕工人在本工程工作完毕、退场前，实名制IC卡、宿舍钥匙必需上交到所在班/组长管理员，由所在班/组长管理员统一搜集后准时上交到工程部。工人退场由工程部民管员、后勤管理员办理施工人员退场手续并退还实名制IC卡押金。〔2〕工人退场前由工程部相关部门统一进展检查退场人员所住宿舍、床铺及卫生清理状况，造成设施损坏或未准时清理宿舍卫生的，根据损坏程度和卫生状