邵逸夫医院人事改革及人事管理.pptxVIP

讨论：;内 容 提 纲;（一）人事体制;全员聘用合同制;岗位等级工资制;严格的员工考核制度;规范化的员工培训制度;建立员工的激励机制;（二）人员构成;;二、人事管理举措;（一）构建新型组织结构;（二）建立全员聘用制;（1）医院员工的招聘程序; 用人部门主管在招聘工作中的职责;（3）医院员工岗位设定要素;（4）全员聘用制实施程序;（5）聘任工作中的几点体会;（三）院内岗位等级工资制;岗位工资等级表;制定岗位工资步骤;岗位工资的意义;职称评、聘分开制度优点和难点;职称评、聘分开制度优点和难点;（四）建立系统的员工培训制度;医技、行政、后勤基本技能培训： 1、专业外语培训 2、CPR 3、提高学历 新员工岗前培训 医院员工的行为规范培训 外来人员（临时员工、保安人员）培训;（五）执行严格的员工考核制度;（七）建立员工激励机制;小 结;Thank You !