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创新创业基础教案 7(1) 常 州 轻 工 职 业 技 术 学 院 创新创业基础 课程授课教案 No. 07 授课日期 10.23 11.6 12.5 11.10 授课班级 16 电商 331,332 16 电子 331, 332, 631 16 制造 331,16 制造 631 16 计应 331,16 计应 631 课 题 模块七 创业计划 授课类型 讲授 课 时 数 2 教 学 1、了解创业计划书作用 2 、了解创业计划书的组成部分 3 、让学生学会把创业想法转变 目 的 成创业计划书 重 点 1、创业计划书作用 2 、创业计划书内容 3 、制定创业计划书的注意事项 4 、创业计划书展 难 点 示方法 教 具 多媒体课件 挂 图 教学过程 教学方法 及 主 要 教 学 内 容 的 运 用 时间分配 一、创业计划概述 25 ’ 概念分析 （一）做创业计划的基本目的 1．指导创业企业的筹建（根本目的） 筹建创业企业是一项前所未有的艰巨任务， 如果没有一个系统的方案作为指 导，必然导致筹建过程中的错误、疏漏或低效率，给创业带来不良的影响。 2．规范创业企业的初期运营 通过创业策划对企业初期的各项工作进行适当的规范是非常必要的。这种 规范作用会随着企业各种规章制度的建立和完善而很快失效。 3．对外融资 对于创业项目来说，无论创业者是采取股权融资还是债务融资（贷款） ，资 金的提供方都需要对项目的整个实施过程进行细致的了解，这就从客观上要求 创业者进行创业规划。 4．可行性研究的需要 前面介绍的创业项目初步评价， 其目的只是淘汰那些没有前景的创业项目， 而不是选出最优的创业项目，因此，有必要对初步可行的创业项目进行详细的 可行性研究，对创业项目的实施进行详细的策划。 （二）创业计划的基本要求 1、创业团队必须在创业策划过程中起主导作用。即使是聘请了外部专家来 协助策划，专家所提出的方案也必须得到创业团队的认可。 2、必须在尊重事实的基础上进行策划。在必要的时候要通过调研来获得信 息，而不是单凭创业者的主观推断进行策划。 3 、计划方案要具有相对的稳定性和权威性。要求所有团队成员都尽量参与 策划，并对策划方案达成一致。另外，尽量将策划方案落实到纸面上也是提高 其稳定性和权威性的有效手段。 （三）创业计划的基本内容 - 1 - / 5