供应商开发准入程序.docVIP

1 PAGE 2 1 第1页 共9页 文件类型 二级文件 文件编号 制定部门 产品部 编制日期 2021/05/20 版本 F/1 分发号 受控状态〔印章〕 供给商开发准入管理程序 会签 编制 审核 批准 生效日期 序号 版次 修改条款 修 改 记 录 修改日期 修改人 批准人 1目的 选择质量、价格、交期、效劳等能力均符合本公司要求的厂商，确保供给给我司所需的产品或物料满足公司要求；并依合格供给商名单持续对供给商进行评审，确保供给商持续符合本公司的要求。 2 范围 适用于公司各工程的〔ODM或OEM〕产品采购活动的供给商的选择、评审和再评审管理。 3 职责 3.1产品部： 负责收集供给商开发需求及制定年度供给商开发方案。 负责对供给商信息的寻找、根本资料收集、调查，并汇总对供给商做经营方针、原材料来源、材料本钱、交期方式、效劳作初步评审。 负责供给商开发进度推进。 3.1.4负责组织品质部、技术部、采购部、业务总监组成供给商评审小组对供给商进行现场考评并将小组成员评审意见进行汇总。 技术部： 制定输出。 3.2.2负责对供给商的产品技术开发、产品实现过程、工艺处理等进行评审。 负责建立产品本钱模型，核实产品的技术BOM及其核算产品BOM本钱。 品质部： .1负责对供给商的质量保证能力〔ISO9000、检验标准、制程控制、质量记录、客诉及售后处理，各项信赖性测试条件与标准〕进行评