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1 1 创业型企业SWOT分析及战略选择 摘要 近几十年来，由于就业压力的不断加深，而自主创业是解决就业难题的途径之一，因此，社会各界开始深入的研究并且越来越重视创业型企业。本文将主要运用SWOT分析以及企业的战略选择来深入研究创业型企业，分析创业型企业刚刚开始，资金和经验的缺乏、市场风险意识不强的劣势和有着一定的激情与热情，对未来有美好憧憬的优势。结合创业背景和国家对我们创业型企业政策上的扶持，提出充分发挥优势来弥补劣势以及抓住机遇来化解威胁的对策。同时从战略管理的角度上研究创业型企业，分析其实施战略规划的必要性，从而对创业型企业的企业战略规划进行探讨。 关键词：创业型企业、SWOT分析、企业战略 一、创业型企业的SWOT分析 SWOT分析法，又称为态势分析法或优劣势分析法，用来确定企业自身的竞争优势〔strength〕、竞争劣势〔weakness〕、时机(opportunity)和威胁〔threat〕，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。一般常用于企业战略的分析。S、W是企业的内部因素，O、T是企业的外部因素。SO战略是一种发挥企业优势来把握外部时机的战略，WO战略是通过利用外部时机来弥补内部劣势的战略，WT战略是指克服劣势回避外部环境威胁的战略，ST战略是利用企业的优势回避或者弱化外部威胁的战略。因此，我们将运用SWOT分析法来分析创业型企业，使其成为创业