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(完整版)总经理与部门负责人签订安全目标责任书 平安部负责人平安生产工作目的责任书一、平安管理措施1．坚持“平安第一，预防为主、综合治理〞的根本方针，深化、全面落实“一岗双责〞责任制以及谁主管谁负责，严格贯彻执行《平安生产法》、《职业病防治法》、《危急化学品平安管理条例》、《生产平安事故报告和调查处理条例》、《平安生产违法行为行政惩罚方法》、《国务院关于进一步加强平安生产工作的打算》以及企业《平安生产管理制度》等规章制度。2．加强重大危急源、危急化学品平安以及各类危急作业的平安管理，特殊要做好工作变动时段的平安管理包括开停车、检修过程、穿插作业及其它变动状况下的作业，进一步完善事故应急救援预案，做好重大危急源和重要岗位的现场应急处置方案的完善和演练工作。确保已投入的平安应急设施完好，处于良好状态，不断进步生产系统的本质平安程度和本单位的平安管理程度。3．加强监控化学品管理，抓好根底管理工作，建立健全各项台帐，做好平安生产工作状况及事故隐患汇报，承受各级领导的检查。 4．依据企业平安标准化工作要求，持续深化地全面完善单位内部相关工作并实在抓好落实工作，形成日常性、标准性的习惯。5．根据企业管理手册的要求把职业安康平安管理和平安标准化工作与综合系统的管理结合起来，落实全过程风险管理，抓好职业安康平安体系的建立和完善工作，不断改良平安管理绩效。二、平安生产工作目的1、杜绝重大伤亡事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故。2．无火灾事故。3．无设备事故。4．无环境污染事故。5．一般交通事故率5‰以下。6．隐患自检率100％，整改合格率100％。7．杜绝各类违章作业〔含各种规程〕和违章指挥。8．严格执行平安生产组织人员保证体系，确保平安生产。9．按时完成布置的平安工作任务。总经理〔签〕：签订日期：年月日平安部负责人〔签〕：签订日期：年月日XXXXXXXXXXX有限责任公司年月日财务部负责人平安生产工作目的责任书为进一步贯彻执行“平安第一，预防为主、综合治理〞的平安生产方针，全面落实平安生产责任制，强化管理，杜绝各类事故的发生，确保公司的财务和员工的平安安康。根据“谁主管，谁负责〞的原那么，公司平安生产委员会与财务部负责人签订以下平安责任书。一、全年目的1、全年无重特大事故发生，事故死亡率为零。2、一般财务责任事故〔挺直经济损失500～10000元〕为零。3、微小工作责任事故〔给公司造成损失500元以下〕不得超过一次。二、责任措施1、宣扬贯彻上级部门及公司的有关平安生产与治安保卫的法律、法规、政策和工作要求，仔细落实和部署各项平安工作。2、检查、催促本部门的各级管理干部和员工在工作中自觉履行自己的平安职责，严格执行公司的各项规章，不违纪。3、定期对本部门进展平安检查，对查出的平安隐患，要准时落实整改，对无力整改的要求准时实行相应的措施，上报公司平安生产委员会。4、负责平安技术措施费用的筹拨，确保专款专用。5、保证劳动防护用品，防暑降温费用的合理用法。6、凡平安技术措施不落实的技术措施工程，未经平安技术部门同意，不得拨款。7、严格执行财务制度，加强现金、支票、印鉴管理，落实防盗、防火、防泄密等措施。8、负责本部门员工的日常平安训练和操作技能培训工作。9、常常检查本部门下属对平安生产管理制度的执行状况，对违章违纪行为予以坚决合处理，并做到不违章指挥。10、在工作与平安发生冲突时，工作必需服从平安。三、考核1、每年12月份，写出年度完成状况和工作开展状况的自查报告，上报公司安委员会。2、每年元月份，写出上年度完成状况和工作开展状况的自查报告，上报公司平安生产委员会。3、年度考核，采纳百分制形式，平安责任占60分，业务力量占40分。4、在本年度考核期间，责任签字人发生变动，接任人为当然责任签字人。四、奖罚1、公司将划出专项资金对本年度平安工作杰出完成的，并且考核分在90分以上的奖财务部负责人元。2、未完本钱年度平安生产任务指标的，其考核分在70分以下的扣财务部负责人绩效工资元。3、因严峻渎职造本钱部门严峻事故的，要写出书面检查、材料。查明缘由，追究责任人的责任。总经理〔签〕：签订日期：年月日财务部负责人〔签〕：签订日期：年月日XXXXXXXXXX有限责任公司年月日办公室负责人平安生产工作目的责任书为贯彻落实《中华人民共和国平安生产法》及相关平安法律、法规，进一步完善平安生产管理规章制度，层层落实平安生产责任，实在抓好公司内部的各项平安管理工作，保障平安生产顺当进展，特签订本责任书。一、办公室岗位职责：1、建立岗位责任制，明确职责，进步工作效率。2、负责公司办公室的平安管理工作，确保平安设施完好率100%。