[生产物料管理]储位管理与物料分类.pptxVIP

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  • 2021-09-28 发布于山东
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[生产物料管理]储位管理与物料分类.pptx

上一章关键句  工欲善其事必先利其器。 1 1 ​ 第4章 储位管理与物料分类 4.1 仓库分区 4.2储位管理 4.3 物料分类管理 4.4 仓库储存能力 2 2 ​ 1.仓库分区  分区是根据仓库建筑形式、面积 大小、库房、货场和库内道路的 分布情况,并结合考虑商品分类 情况和各类商品的储存量,将仓 库划分为若干区域,确定每类商 品储存的区域。 3 3 ​ 1)原则:1便于储存管理 2)仓库分区思路(重点)  1.根据货物特性分区、分类储存、将性质相近的集中存 放  2.单位体积大、质量大的物品放底层,并且接近作业通 道  3.将周转率大的物品放在最便捷的位置  4.同一客户或供应商的物品尽量集中  3)仓库分区依据  1.按商品形成阶段分:原材料区、半成品区、成品区  2.按作业分:理货区、拣货区、货架区......  3.按物品性质分(存储条件)​ 4 4 4.1.3货位编号  1)概念:货位是指仓库中实际可用于堆放商品 的位置。  货位的选择是在商品分区分类的基础上进行的,所 以货位的选择应遵循确保商品安全,方便吞吐发运,力 求节约仓容的原则。  货位编号的方法有多种,可灵活 掌握,但无论采用何种方式, 货 5 5 ​ 4.1.3货位编号要求  要求:“标志明显易找,编排循规有序”  1)标志设置要适宜。因地制宜,适当方法,适当地方。 无货架

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