- 1、本文档共9页,其中可免费阅读4页,需付费230金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
功能组建设
一、目的
在独立经营的营销团队中建立功能组,旨在集中团队的
中坚力量,按团队应发挥的基本经营功能进行分组,协助团
队最高主管进一步细化落实会议经营、 活动管理、 招募增员、
辅导训练、制度经营等专项活动。
二、定义
功能组是指按照团队基本经营管理的功能划分,由营销
团队主管和骨干业务员组成的,负责开展各项团队经营活动
的管理小组。在独立经营的营销团队中,应设立会议经营、
活动管理、招募增
文档评论(0)