(完整版)采购业务流程及方案.docxVIP

(完整版)采购业务流程及方案 选购业务流程及说明一、选购的内容本流程所指的选购业务是指对选购生产性物料〔原材料、包装材料、五金配件、低值易耗品〕和非生产性物料〔办公劳保用品〕的供给方案、选购作业、物料入库、付款结算等业务流程中的重要节点进展全面监控和管理。二、选购流程三、选购流程说明?由资产的用法部门提出选购申请，填制《选购申请单》；?《选购申请单》交资产用法部门主管领导审批；?将经审批的《选购申请单》报经济运行部，由经济运行部进展审核并备案。?由经济运行部开具《选购订单》，并将《选购订单》传递给选购部门。选购部门据此制定选购方案；?选购员依据选购方案详细支配选购作业，?选购物资回来后，由选购员、对方销售人员〔或运输人员〕以及仓库管理人员负责办理材料入库。并索取销售发票；?仓库管理人员仔细检验核实选购的物资后，开具《材料入库单》；?将由对方开具的销售发票和《材料入库单》传递给财务部门；?请购人员填制《付款审批卡》，经请购部门主管领导审批后；?财务部门依据销售发票和《材料入库单》做账务处理；四、关键掌握点各用法部门的需求和请购选购申请的审批和审核选购方案制定选购定价合同签订和审核付款方式和程序与供给商的对账五、部门设置与职责?选购部：挺直参加制定公司在既定会计期间内整体选购政策和预算支配，规划选购部内部详细业务的管理形式；施行物资