{仓库规范管理}仓库管理员讲义.pptxVIP

主 要 内 容 1、仓库管理概论 2、仓库运作管理(标识、储存、维护、 有效期管理）、(进出库、账务与盘点、消 防安全管理） 3、呆废料的管理与防治 1 第一部分：仓库管理概 论 2 物料是什么？仓库是什么？ • 物料包罗万象，客观存在，但那只是其表现 形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓 库就是放钱的口袋。钱放在家里不能增值， 钱要通过使用或投资流动起来，才能产生价 值。同样，物料为生产及销售而快速地流动 起来才能创造效益。当然，钱会丢失，也可 能被盗，同样，物料可能被浪费、被损坏及 被盗窃。任何浪费、破坏和盗窃物料的行为， 都是对公司利益的侵犯 3 物料管理管什么？ • 任何一项管理活动，都会涉及时间（T）、质量 （Q）、成本（C），这三者彼此牵连，又相互制约， 物料管理也概莫能外。 • ①T-Time时间：指物料的交期、入仓期、使用时间、 仓储时间、退料时间等等。 ②Q----Quality质量：指物料本身的质量、仓储质量、 对有质量问题的物料的处理等等。 ③C----Cost成本：指物料的价格、仓储的成本、呆滞 的成本、短缺造成停工的成本、多余造成的库容成本、 占用资金造成的资金周转成本。 4 仓库的常见问题 • 1、不遵守先进先出原则（First In，First Out---- FIFO），造成呆料、废料。 • 2、不按库位摆放物料，或同一类物料多区域摆放， 结果是要