{仓库规范管理}仓库管理培训讲义.pptxVIP

一.概述: ※不斷料. ※不呆料. ※不囤料. 1.不使生產現場領不到要用的 材料或零件. 2.讓要用 不要用的材 料零件進入倉庫或呆在倉庫 ﹑ 可用的料進來,不讓 ​ 物料管理不善造成的損失 1. 停工待 料: 1)損失時間. 2)損失士氣. 3)損失對客戶的信用. 1)損失(浪費)倉庫場所. 2)經時變壞,損失材料. 3)增加管理,損失時間. 2.物料 閒置 : ​ 物料管理不善造成的損失 3.占用生產場地,難以整理整頓. ※ 誤區: 重視人力生產損失,不 重視物料的損失. ​ 二.物料管理的範 圍: 1.物料計劃及物 控(MC). 2.采購 (Purchasing). ​ 倉儲 三.物料管理的職能 (5R) 1.適時 Right Time 在需要時,很及時地供應物料 , . 不會斷線 進來的或發出去使用的 物 料,品質是符合標准的. 2.適質 Right Quantity 3.適量 Right Quantity 供應商進來的數量能控制適 當. ​ 物料管理的職能(5R) 4.適價 Right Price 用合理的成本 取得所需的物 料. 5.適地 Right Place 從距離上最短,能達到最快速的供應商 與使用部門距離最短能最快發料. ​ 四.FOXCONN物料的分 類 1.原物 A類 : CPU HDD 料 CD-RW Modem 2.半成品 Card B 類 : M /