{仓库规范管理}仓库管理培训一.pptxVIP

名师堂（中国）咨询顾问有限公司 ■职责与权限 ■仓库运作流程与作业标准 ■管理方法 ​ 1 名师堂（中国）咨询顾问有限公司 职责与权限 ● 在公司的整体运作中，首先就是确定流程，也 就是说企业从事哪种行业，提供哪些服务或生 产哪些产品，根据已定的目标，确定所提供的 服务或生产的产品所需的过程，并对这些过程 进行合理的规划，这就称为企业运作流程。 ●在企业的整体运作流程中规划每个过程由哪些 部门负责，哪些部门提供支持与配合，从而确 定了各部门的工作职责和权限。 ​ 2 名师堂（中国）咨询顾问有限公司 职责与权限 ●由小的过程组成中的过程，再由中的过程组 成大的过程，大的过程组成公司的整个运 作流程，为确保公司运作的有效运转，从 而规定了各部门各级人员的工作职责和权 限，以达到人人有事做，事事有人管的合 理分工合作，来推动公​ 司的迅速发展。 3 名师堂（中国）咨询顾问有限公司 职责与权限之 仓管经理的工作职 责  依据公司策划的总目标，参与公司运作的策划、统筹与 实施；  同各相关部门沟通协调，并将必要的信息及时向公司总 经理汇报；  仓库各级人员的分工统筹，工作进度及完成效果的检查；  仓库运作流程的改进； ​ 4 名师堂（中国）咨询顾 职 责 问有限公 与 司 权限之 仓管经理的工作职 责  仓库规章制度及作业标准的制定与修改；  仓库各级人员的绩效评估与考核； 