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客房部工作手册
客房部工作手册
客房部工作
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手册
手册
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客房部工作手册
客房部工作手册
一、客房概述
一、客房概述
客房部是宾馆的重要组成部分,客房管理也是宾馆管理的重要组成部
客房部是宾馆的重要组成部分,客房管理也是宾馆管理的重要组成部
分,和其他部门的管理一样,客房管理反映了宾馆内部分工合作、共同劳
分,和其他部门的管理一样,客房管理反映了宾馆内部分工合作、共同劳
动的水平。是衡量一个宾馆服务质量及档次水平的标尺。主要为宾客提供
动的水平。是衡量一个宾馆服务质量及档次水平的标尺。主要为宾客提供
舒适、清洁的休息环境以及优良的服务和安全保障。是宾馆主要盈利部门
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之一。
之一。
全体客房工作人员必须尽忠职守,任劳任怨,严格要求自己,自觉遵
全体客房工作人员必须尽忠职守,任劳任怨,严格要求自己,自觉遵
守宾馆纪律,处理好因工作而发生的各种关系,钻研业务,注意学习,团
守宾馆纪律,处理好因工作而发生的各种关系,钻研业务,注意学习,团
结同事,爱护公共财产和设备,树立良好的职业道德,维护正常的工作秩
结同事,爱护公共财产和设备,树立良好的职业道德,维护正常的工作秩
序,努力完成宾馆领导下达的各项任务和指令,确保工作环境的安静和安
序,努力完成宾馆领导下达的各项任务和指令,确保工作环境的安静和安
全,为宾客提供舒适的居住环境和优质的服务。
全,为宾客提供舒适的居住环境和优质的服务。
二、客房部各岗位人员职责
二、客房部各岗位人员职责
(一)房务主管
(一)房务主管
岗位名称:房务主管
岗位名称:房务主管
直接上司:大堂经理
直接上司:大堂经理
管理对象:楼层领班、领班、洗衣领班
管理对象:楼层领班、领班、洗衣领班
具体职责:
具体职责:
. 对大堂经理负责,具体实施对楼层的管理。
. 对大堂经理负责,具体实施对楼层的管理。
. 做好人力安排和协调,负责员工的每月排班表,调班的批核。
. 做好人力安排和协调,负责员工的每月排班表,调班的批核。
. 招考要求入职者,指导领班,负责本部门领班和服务员的培训,考
. 招考要求入职者,指导领班,负责本部门领班和服务员的培训,考
勤考核工作。
勤考核工作。
. 及有关部门沟通,安排停楼检修及临时性、周期性的保养工作。
. 及有关部门沟通,安排停楼检修及临时性、周期性的保养工作。
. 监督领班和所属员工的工作和行为,处理属下员工的纪律问题并及
. 监督领班和所属员工的工作和行为,处理属下员工的纪律问题并及
时纠正和训导。
时纠正和训导。
. 检查特殊房及抽检房间卫生质量,巡查好本部所属范围。
. 检查特殊房及抽检房间卫生质量,巡查好本部所属范围。
. 不断研究和改进,提高房间的清洁标准,服务水平。
. 不断研究和改进,提高房间的清洁标准,服务水平。
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客房部工作手册
客房部工作手册
. 监督房间用品及清洁用具的消耗量,协助减低房务成本。
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. 对楼层各种物品的控制,确保各种工作工具、用品使用时处于最佳
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