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生产部门年终工作总结 2019 生产部门年终工作总结 2019 （一） 2019 年生产部在公司 总经理正确指导和支持下，经过广大员工的共同努力，积极开展 工作取得了一定的成绩，但也存在着某些不足需要我们总结经验 努力克服。 一、工作重点 1. 配合进行 1#机的技改及备件选购整理工作 一号机的技改工程从去年年底拉开帷幕，由于前期的准备工 作没有完全到位，对现有设施的认识不够充分，以至于基础的重 建工作耽误了一号机改造的整个进程，在公司总经理的多次督促 下，经过各方面的通力协作，机组比计划晚了半个多月完成了安 装过程进入调试阶段。由于新机组与原 mak 机存在较大差异调试 仍然存在较大的困难，我们与技改方共同分析原因查找问题，在 不断解决了超速、游车、油雾探测器频繁动作等缺陷之后机组终 于可以稳定运行并网发电，并在高峰用电期间发挥了相当大的作 用。 在一号机正常运行的阶段，生产部对一号机的遗留备件进行 了大规模的清点，多次赴江阴及其他厂家订购、定做有关备件， 仔细复