{仓库规范管理}仓储高效管理某某某1107精简版.pptxVIP

6S知识点回 顾 一、仓储管理的概念 课 程 目 录 二、仓储管理的功能与作用 三、零件管理的任务与衡量指标 四、丰田企业仓储保管7原则 五、为什么要统一仓库仓位标识 六、仓库6S+7项目推进步骤 一、仓储管理的概念 什么是仓储 管理？ 指对仓库和仓库中储存的物资进行储存和保管。 从广义上看，仓储管 理是对物流过程中货物的 储存、中转过程以及由此 带来的商品装卸、包装、 分拣、整理、后续加工等 一系列活动的经营管理。 二、仓库的功能 传统的观念 储存功能 保管功能 现代的观念 调节供需的功能  调节货物运输能力  流通配送加工的功能  信息传递功能  产品生命周期的支持功能 仓库作用的总结 减少整个供应链的库存水平 灵活的满足市场需求 与供应链参与的各方通过电子联 系进行跨部门或企业的库存 管理,物料管理与运输管理 仓储管理的衡量指 标 有动必对 日清月结 保质 保量 任务 指标 节省费用 安全 及时 低耗 配件仓储存在的主要问题 1、物品摆放不整齐，通道被阻塞； 2、无区位标示，查找物品较困难； 3、物品或包装箱上无物品名称、编码标示； 4、堆放物品无安全意识，存在隐患； 5、呆废物资未及时处理； 6、出货未按先进先出原则； 7、账实不符； 8、记帐方法不正确； 9、物料编码不正确或无编码； 10、未按时盘点； 11、仓库物料保管不善。 如何能做到？ 仓储 舒适