“三防”应急预案制度.docxVIP

“三防”应急预案制度 第一条为规范本标段项目工程防御台风、暴雨、洪水等极端天气和自然灾害的工作程序，形成统一指挥、反应灵敏、信息通畅、协调有序、运转高效的工作机制，提高项目部得“三防”应急能力，避免或减少人民生命财产损失,特制订本制度。 第二条本制度适用于xx合同段项目经理部（以下简称“项目部”）“三防”应急工作。 第三条 项目部成立项目经理为组长，项目副经理、总工、副总工为副组长，各部门负责人为组员得应急小组，贯彻执行上级有关“三防”工作方针、政策、法律、法规，根据建设单位制定的项目“三防”应急预案，认真分析施工作业环境危害因素，充分考虑各类自然灾害影响， 因地制宜有针对性的，由项目总工负责制定本合同段的“三防”应急预案和应急抢险救援方案，层层落实 “三防”工作责任。 （2）安全经理组织本合同段的“三防”工作，部署 “三防”工作任务，建立本合同段应急救援组织和救援小分队，配备必要的应急救援物资、设备，并定期组织应急救援演练。 （3）项目经理负责本合同段年度“三防”应急工作资金预算，安全科组织开展 “三防”应急知识培训和宣传工作。 （4）安全科做好本合同段的“三防”应急准备工作。对本合同段重点危险部位进行先期检查，确保各项应急措施落实到位。 （5）项目总工对“三防”应急过程中产生的重大生产安全技术问题要及时进行专项研究，并彻底消除安全隐患。 （6）应急救援小分队接到报警后，迅速赶赴现场，及时、有效、果断地组织开展防灾、抗灾、救 灾的应急工作。 （7）项目部办公室准确、详细、及时掌握灾情和“三防”工作动态，并根据上级要求及时报送相关资料。 第四条项目部应急领导小组在当地政府、交通主管部门和建设单位的指挥下做好灾后生产自救工作，并及时总结抢险救灾情况。