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- 2021-09-28 发布于山东
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中层管理人员访谈提纲
中层管理人员访谈提纲
中层管理人员访谈提纲
中层管理人员访谈纲要一、请说说您所辖部门的状况
管辖部门的详细职能是什么,部门人员状况(几个人,人员根源,年纪,专业及职业构造状况),在这方面存在什么问题(人员欠缺或充裕,人员素质不切合岗位要求等)部门内部人员之间协作关系怎样能否需要大批的协调工作存在什么问题本部门由谁直接领导哪种工作能够由部门内部人员决定,哪种工作一定由您决定,哪种工作一定由分管领导决定,哪种工作一定由一把手决定,哪种工作一定由领导班子共同决定您以为这样有什么不便之处或不合理之处
本部门与其余哪些部门之间有协作关系在平时工作中怎样协调与这些部门的关系存在哪些问题你们之间的协调工作是由各自独立达成仍是一定经过各自的分管领
导一、您说说对公司及自己分管部门人力资源管理方面的假想。
(一)人员规划与配置1)您以为公司人力资源管理的现状怎样2)您感觉有必需改革或许重塑公司的人力资源管理么为何3)有没有依据公司长久发展战略及经营策略来拟订人力资源规划,谁拟订(4)现有人力资源的配置能否和公司的长久发展相般配(职工年纪、流动率、素质)5)人力资源部门的职能能否获得了充足的发挥,人力资源部门和其余部门能否充足交流交流,怎样交流直线部门和人力资源部门的职责区分和权限怎样6)人员流动率是多少人员流动的原由是什么(调入或调出)7)能否有专人负责招聘计划和招聘工作
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