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- 2021-09-28 发布于北京
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企业文化;今天的讲课内容;一、什么是企业文化?企业文化是如何形成的?;那么,现在的企业为什么都在搞企业文化建设?
企业文化对于一个企业的成长来说,看起来不是最直接的因素,但却是最持久的决定因素。资金的多少、技术的高低、优质的产品、完善的服务、精明的决策,往往依托于企业深厚的文化底蕴。企业文化作为一种组织系统,它具有自我内聚、自我改造、自我调控、自我完善、自我延续等独特的功能。企业文化通过改变员工的旧有价值观念,培育他们的认同感和归属感,建立起成员与组织之间的依存关系,使个人行为、思想、感情、信念、习惯与整个组织有机地统一起来,形成相对稳固的文化氛围,凝聚成一种合力与整体趋向,以此激发出组织成员的主观能动性,为达成组织的共同目标而努力。另一方面,企业文化不断完善深化。一旦形成良性循环,就会持续推动企业本身的发展。
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比如:海尔集团,如果没有企业 文化,它不会由一个濒临倒闭的集体小厂经过二十几年发展成为全球拥有近十万多名员工、2010年营业额1357亿元的全球化集团公司。1985年,张瑞敏从消费者的信中发现了产品存在的质量隐患,为了真正唤醒员工的质量意识、市场意识,“砸冰箱”事件成为海尔历史上强化质量观念的警钟。我们去海尔参观,首先就是从这个故事讲起。这是他最初的质量意识。我理解为海尔文化就是从
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