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(完整)延期交货,合同法 延期交货,合同法篇一：延期交货违约责任按合同法及相关司法说明应怎样执行延期交货违约责任按合同法及相关司法说明应怎样执行1 合同有商定的按商定赔,比方合同明确规定每延期一天按货款的千分之几赔2 合同没有商定的,按实际损失赔,这个计算有点冗杂,要求双方最好协商全都,不一至时,到法院起诉或调解或仲裁;实际损失,比方造成你的误工\误货等等篇二：延期交货条款延期交货条款供方:北京宝钢北方经贸有限公司需方:合同编:x140XX421. 合同商定交货日期:2. 供方未能按合同规定的交货时,需方有权向供方收取违约金,违约金计算方法如下:1) 迟交的第一周违约金按合同总款的5%;2) 迟交的其次周违约金按合同总款的10%;不满一周按一周计算.篇三：延期交货协议书篇一：交货延期补充协议交货延期补充协议供方：河南汇通甲醇有限公司需方：苏州兰多国际贸易有限公司编号：htx-XX092314381x经双方友好协商，苏州兰多国际贸易有限公司与河南汇通甲醇有限公司于合同〔htx-XX092314381x〕项下1000吨国产甲醇，交货时间变更为XX年10月8日至XX年10月18日。原合同商定其它条款不变以原订合同为准，双方盖章确认，传真件有效。河南汇通甲醇有限公司苏州兰多国际贸易有限公司XX年9月30日篇二：延期交货条款延期交货条款供方:北京宝钢北方经贸有限公司需方:合同编:x140XX421. 合同商定交货日期:2. 供方未能按合同规定的交货时,需方有权向供方收取违约金,违约金计算方法如下:1) 迟交的第一周违约金按合同总款的5%;2) 迟交的其次周违约金按合同总款的10%;不满一周按一周计算.篇三：延期交货索赔会谈方案书延期交货索赔会谈方案书一、会谈时间：会谈地点：红牡丹公司会谈双方：甲方：红牡丹公司乙方：白玫瑰公司二、会谈主题解决布料的延迟交货的索赔问题，维护双方长期合作关系，使双方合作向新的高度迈进三、会谈团队人员组成主谈：卜雨涵，公司会谈全权代表；决策人：王素林，负责重大问题的决策；技术参谋：徐浩然，负责技术问题；法律参谋：张源，负责法律问题。四、双方利益及优势分析我方核心利益：1、要求对方尽早交货，并对我方进展赔偿，弥补我方的损失2、维护双方长期合作关系。对方核心利益: 1.、解决索赔问题，对索赔问题尽量找到最好的方法〔赔偿少量钱，尽量提早交货〕2、维持双方长期合作关系，不愿让公司声誉受损，也不愿失去红牡丹公司这一实力较强的大客户。我方优势：1、我方公司占有中国某类布料服装市场的三分之一的份额，而且是国内十大服装名牌之一2、对于我方违背合同规定，依据免责之外的条款要求我方赔偿损失我方优势：1、我方迫切需要布料急需布料生产，迫切需要与对方合作，否那么将会造成更大的损失2、市场上这种布料紧缺对方优势：1、法律优势，由于汶川地震是导致工厂不能按时交货的不行抗力因素，法律关于不可抗力所产生的后果给了相关面子的规定2、我方依据合同，由不行抗力产生的延迟交货不适用途罚条列3、对方迫切需要布料，以便满足客户需求，对方于我方无法达成合作将对其造成宏大损失对方优势：1、不行抗力这一点对与对方极为有利，对方将依据此条回绝赔偿，客观存在的汶川地震确实对被告履行合同造成不利影响2、由于对方延迟交货对与他们也会带来利润和声誉上的损失五、会谈目的1、最高目的：体面、务实地解决此次索赔问题，重在维护双方长期合作关系，尽快交货以削减我方损失，赔偿600万元，交货期为6月15号之前，为弥补我方损失2、可行目的：尽快交货以削减我方损失，赔偿200万元，交货期为6月30号，为弥补我方损失，向对方提出降价5%的要求3、最低目的：赔偿100万元-200万元，交货期推延到6月30号，由我方供应运输费用六、程序及详细策略操作(一) 开局：方案一：感情沟通式开局策略：通过谈及双方合作状况形成感情上的共鸣，把对方引入较融洽的会谈气氛中。方案二：实行攻击式开局策略：营造低调会谈气氛，强硬地指出对方因延迟交货给我方带来巨大损失，开出600万元的罚款，以制造心理优势，使我方处于主动地位。对方提出有关地震属于不行抗力的规定回绝赔偿的对策：1、借题发挥的策略：仔细听取对方陈述，抓住对方问题点，进展攻击、打破；2、法律与事实相结合原那么：提出我方法律根据，并对地震大事进展剖析对其进展反对。(二) 中期阶段：1、红脸白脸策略：由两名会谈成员其中一名充当红脸,一名充当白脸帮助协议的谈成，适时将会谈话题从地震大事的定位上转移交