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- 2021-09-28 发布于山东
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XX银行服务提升方案
1
目录
客户角度
服务等级角度
金融服务需求角度
服务提升策略
2
时时了解客户期望和需求
企业的承诺
客户的办理经验
竞争者水平
……
满意度 = 实际表现 -
满
意
度
表现高于期望,但是高不多
表现
期望
客户需求
3
了解服务等级,做好服务规划
Kaizan模型
标准化服务
个性化服务
定制化
愉悦性
国内银行服务主要停
随着服务等级提高,
客户与银行情感联
系也越深。
留在这两个等级上
品质
可靠性
符合标准
提供一致化
服务带来消 一对一服务,
提供基本服 规模和体制
服务
费者内心情
感满意
提供高度忠
诚度
务
等等保证服
务质量
4
客户要求金融服务具有的特点。
可见性
可靠性
可亲性
敏感性
可信性
5
可见性特点要求银行注重服务环境、设施、装备和
人员形象等可见环节的质量。
客户通过看得见的因素暗示着服务的内在素质,客户通过观察那些协助实现服
务的表面东西,以帮助他们对服务质量进行判断。
航空公司的主管:
“看看吧,如果一个乘客在飞机靠背
的折叠板上发现一点咖啡渍,他们几
乎会自然地推测,该航空公司的发动
机也保养的不好。”
服务设施
美容院的老板:
服务环境
“我和我的职员,外表看起来要身材
匀称、健康、穿着得体并具有魅力,
客户才愿意到我这里来,如果美容师
脸上尽是斑点,你还会去吗?
客户通过看得见
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