教师培训考核制度和奖惩制度.pdfVIP

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  • 2021-09-27 发布于重庆
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马桥中学教师培训考核制度和奖惩制度 一、加强领导、注重宣传 成立以校长为组长的“校本培训领导小组”,以分管校长为常务 组长,负责学校校本培训组织、管理、服务、教学、教研、科研资料 积累等项工作 2 、学校教务处要把推进课改作为中心工作,为课改服好务,负 责教师学科培训、教研、科研组织管理工作 ; 要搞好《课题研究》, 及时搜集、总结、报道、推广学校、教师在课改中的经验,积累、整 理课改相关资料。 3 、要通过多种形式广泛宣传课改,让社会、家长、学生了解课 改的目的、意义和要求

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