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公司制度建设大纲
第一部分 组织分工治理制度
高速进展的社会要求企业必需高效运转， 因此 ，对于任何一家公司而言，第一一条是要做到各部门权责分明 ，不能相互重叠 ，更不能相互牵扯， 否就就会导致效率低下， 现代公司的组织分工治理制度是防止相互扯皮，提高工作效率的惟一正确的手段，它主要包括以下几个方面
一 权责划分方法
二 公司董事会工作职责治理方法三 公司董事长工作职责治理方法
四 公司治理委员会工作职责治理方法五 公司执行委员会工作职责治理方法六 公司总经理工作职责治理方法
七 公司副总经理工作职责治理方法
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