{5S6S现场管理}库房6S培训可视化管理培训仓库6S现场管理培训PPT.pptxVIP

认识我们的问题 • 不合格点图片 • 不合格点图片 •现场描述：物料没有按要求放置 •责任区域：佳维材料仓 •整改要求：需按要求摆放、制定区域责任人管理 •现场描述：柜子没有标识、物品清单 •责任区域：香山一材料仓 •整改要求：需按要求摆放、制定区域责任人管理 游戏：比比看谁找的快…… 游戏：看谁找得快...... 游戏：比比谁找的快 @ • 2 4 I. 。 5 、 19 % … … 6 32 30 25 734 36 24 # 3 3 3 1 26 游戏：比比看谁找的快…… 1 9 2 3 4 5 6 7 8 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 33 34 35 36 30 31 32 38 39 40 6S管理的定义 • 定义： “6S”管理是指企业基础管理中的六个方面,即整理 ( Seiri) 、整顿( Seiton ) 、清扫( Seiso ) 、清洁( Setketsu ) 、素 养( Shitsuke ) 、安全( Safety)。 “6S”管理由日本企业的“5S”扩展而来, 是现代企业行 之有效的现场管理理念和方法, 其作用是: 提高效率, 保证质量, 使工作环境整洁有序,预防为主, 保证安全。 日本制造的工业品曾因品质低劣, 在欧美只能摆在地摊上卖。 但随后他们发明了5S管理法, 养成