{5S6S现场管理}仓库5S管理仓库5S的目视化管理办法仓库5S的实施步骤.pptxVIP

仓储5S管理 课程内容 一 什么是5S 二 为什么要做5S 三 5S的实施步骤 四 5S的目视化管理方法 仓库社区-最大的仓库管理人员交流平台 大洋综合管理部培训课程 什么是5 S ? 5S是起源于日本的一种现场管理方法，首先提出于20世纪50年代 由五个日文词汇组成，而这五个日文词汇的罗马拼音的首字母均为“S” 5S的目的是为了创造一个干净整洁、舒适合理的工作环境，并通过 工作环境的整治，达到改善和提升管理的功效。 (1)整理 (2)整顿 5S: (3)清扫 (4)清洁 (5)素养 仓库社区-最大的仓库管理人员交流平台 为什么要做5S？ 现场5S不彻底 5S = 安 全 大家要 牢记哦 ！ 仓库物品 摆放杂乱/‘ 地面不洁 家人担心/照顾 容易对人身 造成伤害 本人遭受痛苦 耽误工作 公司生产无法 正常进行 影响家庭生活 仓库社区-最大的仓库管理人员交流平台 大洋综合管理部培训课程 为什么要做5S？ 5S不彻底 仓库混乱 安全隐患多 突发事故多 无法作到 正常发货 耽误生产时间 企业效益 下降/无发展 员工收入 下降/无发展 无法按期交货 仓库社区-最大的仓库管理人员交流平台 大洋综合管理部培训课程 为什么要做5S？ 5S不彻底 工具、必需品 /非必需品混放 工作现场物品 找寻时间增加 有效工作时间 减少 效益降低 成本增加 浪费时间 仓库社区-最大的仓库管理人员交流平台