邮政支局(所)财务基础管理.pptxVIP

邮政支局(所)财务基础管理; 邮政支局所是邮政企业最基层的生产单位，是邮政通信生产的第一线，各项邮政业务收入在这里形成和发展，各项业务资金在这里收取和上缴，加强邮政支局所的财务基础管理，对于确保各项业务收入正确列账，确保各项业务资金的安全完整具有重大的意义。;资 金 管 理; 企业管理的核心是财务管理，财务管理的核心是资金管理。;支局资金;支局资金管理的重点;一 营收资金;营收款的管理;二 清分结算资金;清分结算资金的管理;清分结算业务流程图;三 报刊业务资金;报刊业务资金的管理;报刊业务资金的管理;四 储汇资金;储汇资金管理;储汇资金管理;五 备用金;备用金的管理;收 入 的 管 理;收 入;收入的种类;会计核算的重要原则 权责发生制 企业为用户提供邮政通信劳务后，要按照权责发生制的原则，在收讫资费或取得索取资费的凭证时确认收入。;营业收入;代办所的收入管理;支局所长的责任;储 蓄 收 入;一、利差收入 1、政策 2003年8月1日前存放在人行账户的为旧存款，享受4.131%的存款利率；之后的为新存款。 4.131% 1.89%(2.7-3.7%) 86年 2003年8月1日 今 全市53亿 全市20亿 ;利差计算方法;二、异地手续费收入及分配法 1、资费标准 交易金额×5‰（最低2元/笔，存款最高不超过20元/笔，取款最高不超过50元/笔） 2、分配方法 ;三、挂失手续费： 四、缴费易交易收入： 五、保险手续费： 六、ATM跨行手续费： 七、POS机手续费： ;全市 各专业收入结构图 ;项目;重点业务增加3684万，收支差额增加3269万;项 目;用户欠费的管理; 用户欠费是邮政企业已向用户提供服务，但尚未收到款项的资费收入，如大宗用户总付邮费等。;用户欠费的管理;用户欠费的信用管理;用户欠费的信用管理;用户欠费信用管理;用户欠费信用管理;二级单位用户欠费构成图;用户欠费帐龄分析;坏帐确认的条件;票据、财产的管理;核定库存定额 执行差额请???制度 ;国家局;通信用邮票品种;发票由市局统一向税务部门申购； 各种票据由市局统一印制、发放； 指定专人保管； 按规定填写票据； 设立票据分类登记簿，使用完毕后凭存根和作废凭证领取新的凭证； ;2004 年;三 固 定 资 产;固 定 资 产的管理;给固定资产买份养老保险 -----固定资产折旧;房屋：40年 汽车、摩托车：8年 复印机：7年 传真机：5年 计算机、打印机：5年 空调：22年 邮政机械设备：10年 ;一台联想电脑购价7500元，则： 7500×（1-3%） 月折旧额=1455÷12=121.25（元）; 1、使用年限1年以内，与生产经营有关的主要用具； 2、单位价值2000以下；或单位价值2000元以上，但使用年限2年以下的，不属生产经营主要设备的物品； 总结： 不作为固定资产核算各种用具、物品。;低值易耗品的管理;财务的稽查管理;财务检查记录;检 查 内 容;统 计 的 管 理;统计常用概念;不变单价 邮政各类业务的不变单价是在一定时期内全国各类邮政业务的平均价格。建国以来，邮政部门根据国家统一规定，先后制定了六次全国不变单价，即1952年、1957年、1970年、1980年、1990年、2000年不变单价。 ;举例： 假如我局2000年8月出口国内平函函件100件，出口国际平函30件，出口国内汇票60张，销售集邮邮票90枚。则2000年8月份的业务总量： =100×0.907+30×9.775+60×10.460 +90×1.420 =1139.35元 ;统计基础工作一;统计基础工作二;全局国内函件业务量发展趋势图;全局特快业务量发展趋势图;包件业务量月度发展对比图;汇票业务量月度发展对比图;