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(完整版)采购流程及采购流程图 选购流程及选购流程图1 选购过程 1.1 公司制订并施行《供给商评价与选择程序》、《选购过程掌握程序》、《选购产品验证程序》对供方的评定、选购过程和选购产品的验证等进展掌握，确保所选购的产品或效劳符合规定的要求。PMC部是选购过程的归口管理部门。1.2 公司确保按如下要求预先评定供方：A、依据公司的需要，按供应产品或效劳的力量评价和选择供方；B、明确各类供方的评定方式和评审程度；C、依据公司的需要，按规定的周期选定或重新选定或评价供方；D、评定合格的供方列说明确，以便公司选购时选定；E、形成并保存相关的记录或资料，包括可能要求实行的订正措施要求。2 选购信息2.1 公司采纳统一的选购文件，在选购文件或其它文件中须清晰注明选购要求及有关的验证要求。2.2 公司在相关文件中明确选购的审批要求和选购员资格。2.3 在相关的选购文件中明确如下信息要求：A、产品或效劳选购的程序、过程、设备及人员的认可或资格要求；B、质量/环境/职业安康平安管理体系的要求；C、选购的验证支配及产品或效劳的放行方式。2.4 按要求保存有关的记录和资料。3 选购验证3.1 品质管理部IQC课施行《选购产品验证程序》，根据经批准的检验文件，对全部选购物料施行进货检验或验证，以验证选购物料是否符合选购文件的要求。3.2 公司可以依据合同或协议，