(完整word版)招商运营代理服务合同.docx

(完整word版)招商运营代理服务合同 招商运营代理效劳合同甲方：住宅地：电话：乙方：住宅地：电话：经甲、乙双方友好协商，并依据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律、法规规定，在公平、自愿、协商全都的根底上，本着公平合作、互惠互利的原那么，就权属于甲方的“竟然之家工厂直销中心〞工程〔以下简称“本工程〞〕托付乙方进展招商运营代理效劳事宜达成以下协议，望共同遵照执行。一、托付事项概括：本工程托付事项概括：就“竟然之家工厂直销中心〞工程招商筹备策划及运营代理效劳事宜。1、工程名称：2、工程地址：3、建筑面积：备注：工程总建筑面积以设计图纸为准，甲、乙双方共同协商确定。二、合同期限合同期限为：自年月日至年月日，其中招商筹备期：年月日至年月日；运营期：年月日至年月日。三、甲方的权利义务1、甲方保证工程的合法性，向乙方供应全部工程招商运营所需资料，并为此担当相应的法律责任。2、甲方负责完成公共局部标准装修和其它配套设施等。3、甲方供应工程具体的宣扬物料，并担当其宣扬推广费。4、甲方供应现场营销中心〔招商处〕的全部装饰、装修及办公设备装置。5、经双方争论打算的方案、方案、策略等，甲方在变动前必需征得乙方看法。6、乙方上报要求甲方回复的方案/设计/报告等，甲方应在10日内予以回复，乙方超过10个工作日未获得回复，视为甲方对相关材料已确认同意。特别问题那么由甲、乙双方另行协商确定。7、招商期内甲方装备名人员，由甲方负责工资；商户进场装修和运营期内需要甲方装备的人员数量及工资，由双方另行商定。8、甲方应按时支付乙方招商费、运营费。9、甲方负责办理客户相关招商手续。四、乙方的权利义务1、乙方保证装备专业的营销团队进展本工程的招商工作。2、乙方负责本工程的招商进展总体招商策划思路，公关活动、招商执行等；保证落实本案招商队伍，行使招商现场的执行和管理，完成招商筹备工作任务。3、乙方负责在甲方书面受权的范围内对本案进展招商筹备，按本合同规定完成招商筹备任务。4、制定工程综合招商掌握方案，并依据客观条件的变动和工程运作的规律性适时进展方案调整。5、向甲方提报工作进展，并根据双方商定时间提交阶段性工作成果。依据客观状况需变更时，向甲方提报，并征得甲方同意。6、招商筹备和运营期内乙方装备四名工作人员，员工工资、员工社保等费用由乙方自行担当〔与招商运营相关的业务款待和交通费及广宣费按甲方有关政策和标准执行〕。7、运营期内，除运营费外乙方不得再收取其他费用。运营考核增收或节能嘉奖按甲方相关制度执行。8、如甲方工程滞后等缘由造成商场在前达不到试营业条件的，甲方须从起按开业运营时的费用〔即每月万元人民币〕按月支付给乙方。9、如甲方法人变更或以此工程注册成立新公司，本合同连续有效且甲方须与乙方签订补充条款或新协议。五、招商费、运营费执行标准与结算方式1、招商费招商筹备期内甲方支付给乙方的招商费按月结算，费用为：元/月〔大写：〕，每月日之前支付上月费用，同时乙方供应相应金额的劳务费增值税发票。2、运营费运营期内甲方支付给乙方的运营费用按月结算，费用为元/月〔大写：〕，每月日之前支付上月运营费用，同时乙方供应相应金额的劳务费增值税发票。3、招商提成招商期内如乙方能满足前试营业〔甲方工程之后等缘由除外〕，且招商率达90%以上，甲方按实际招住面积以元/平方米的标准给乙方结算提成，同时乙方须供应相应金额的劳务费增值税发票；假设在前签约商户缺乏50%时，甲方有权单方面解除本合同。假设在前不能试营业〔甲方工程之后等缘由除外〕，或招商率达不到70%以上，那么认为乙方本次招商不胜利，同时甲方不再支付乙方上述的招商提成〔即：不再支付按实际招住面积以元/平方米的标准给乙方结算提成〕，乙方须将已招商用户无条件交接给甲方，交接完成后本合同自动解除，同时关于运营费的相关条款自动失效。假设甲方需要乙方进展运营，那么运营费另行协商。六、协议的解除出现以下状况时，本协议提早解除，双方互不担当违约责任：〔1〕发生不行抗力导致协议目的无法实现；〔2〕双方协商全都解除本协议。七、争议解决甲、乙双方在执行本合同的过程中发生纠纷争议时，双方应友好协商解决。如协商不成，应将争议提交至仲裁委员会裁决处理。八、其他1、本工程招商筹备、运营效劳乙方不得转包给第三人，如需转包必需经过甲方同意，未经同意，甲方有权要求乙方改正，严峻时甲方可以解除合同。2、在本合同履行过程中，如发觉乙方有损害甲方利益的行为，或不按合同要求进展招商、运营的，甲方有权单方面终止合同。3、在合同履行过程中，因客观缘由甲、乙双方协商对该合同条款进展补充或修改，应制定书面文件并经双方签字或盖章。修改或补充内容视为本合同一局部，如本合同与修改或补