海南铭鑫房地产公司管理制度【建筑施工精品】.pdfVIP

海南铭鑫房地产开发有限公司 HAINANMINGYANGFANGDICHANKAIFAYOUXIANGONGSI 规 章 制 度 二 0 一 0 年六月一日 - 1 - - 2 - 编制说明 一、本制度是公司房地产开发项目施工的基础管理文件，旨在规范项 目实施过程中的有关业务活动。 二、本制度由公司负责编制、发放、修改与管理。执行过程中如有问 题，应及时反馈公司，以便及时补充和修改。 三、本制度作为公司内部文件，未经许可，不得外传。 二 0 一 0 年六月 - 3 - - 4 - 目 录 一、第一章 公司人员机构设置7 一）第一部分 组织及岗位结构设置7-8 二）第二部分 各部门岗位职责9 1、总经办9 2、综合办公室10-11 1）综合办公室主任12-13 2）文秘管理员14-16 3）司机17 4）炊事员17 2）保洁员17 3、工程部18-20 1）工程部经理21-23 2）土建工程师24-25 4、销售部26 1）销售部经理27 2）销售代表28 5、财务部29-30 1）财务部经理31-32 2）助理会计33 3）出纳34 二、第二章 公司各项管理制度35 一）第一部分 行政管理制度35 1、《员工守则》35-37 2、《员工服务承诺书》38 - 5 - 3、《员工绩效考核细则》39-41 4、《员工学习制度》42-43 5、《办公室管理实施细则》44-46 6、《公司清洁管理制度》47 7、《食堂管理制度》48-49 8、《公司车辆管理制度》50-42 9、《公司会议管理制度》53-58 10、《公文管理办法》59-62 11、《档案管理办法》63-64 12、《办公用品及设备管理规定》65-66 13、《考勤管理制度》67 14、《休、请假管理制度》68 15、《离职管理制度》69--70 16、《保密细则》71-72 17、《惩戒细则》73-74 二）第二部分 工程建设管理制度75 1、《现场管理会议制度》75-76 2、《合同管理办法》77-78 3、《项目设计管理办法》75-81 4、《工程监理管理办法》75-86 5、《工程质量控制管理办法》87-88 6、《工程进度控制管理办法》89 7、《工程投资控制管理办法》90 8、《工地安全、文明施工管理办法》91-92 9、《材料、设备供应管理办法》93-95 10、《工程签证管理办法》96-97 - 6 - 11、《工程进度付款管理办法》98-99 12、《工程结算管理办法》100 13、《工程竣工验收及移交管理办法》101-104 14、《建设项目综合验收管理办法》105-106 15、《工程档案管理办法》108-113 - 7 - 第一章 公司人员机构设置 第一部分 组织及岗位结构设置 一、总经理 二、常务副总经理 三、综合办公室 一）综合办主任 二）文秘管理员 三）司机 四）炊事员 五）保洁员 四、工程部 一）工程部经理 二）土建工程师 五、销售部 一）销售部经理 二）销售代表 六、财务部 一）财务部经理（兼主管会计） 二）助理会计