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(建筑工程质量)工程质量检查要点仅供参考 万科地产有限公司工程管理手册前言依据集团设计工程部对一线公司进展“标准、监控、支持、引导〞的要求和公司工程管理步入正轨的需要，本着“部门职能专业化〞和“业务流程标准化〞的组织建立原那么，编制出本管理手册，期望工程建立在公司内管理标准化，最大程度地实现资源共享，在业务操作上充分表达出标准化、透亮化管理，完善沟通渠道，进步工作效率，进步工程质量，让我们的工程更好的满足业主的要求。因公司目前只有一个工程，未设立工程部，故《工程经理部设立与撤消程序》、《对供给商的评估管理标准》、《工程技术委员会管理标准》及其它有关工程部的管理制度再作增定。报批报建、设计变更、现场签证、付款审批等管理标准见工程进展部、设计部、本钱部、财务部相关管理标准。本手册在编制过程中，得到了集团及上海公司领导、工程管理人员的大力支持与关心，在此深表感谢。由于时间仓促，《廉政管理制度》、《勘察、施工、监理、材料、设备考察管理制度》、《细部检查管理程序》、《住宅交付用法管理程序》等将在施行过程中予以增定。因编制人员程度有限，不妥之处在所难免，敬请批判指正，并在将来晋级版中修正。工程部工程管理标准名目六、工程质量检查要点6.1 地基根底工程质量检查要点……………...BBGC01-05-001….114页6.2 砌体构造工程质量检查要点……………...BBGC0