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仓库管理仓库管理制度汇编 业务主管安全责任制 强化业务保安是我公司搞好安全生产的重点，也是我公司长治久安发展的重要战略。我作为业务主管具体做到以下几点： 一、认真贯彻落实上级安全生产方针、政策及有关规定，。处理安全生产日常事务。 二、参加部门安全例会和部门组织的安全检查。 三、严格执行上级有关安全政策，确保人身和财产安全。四、物资入库验收严把质量关，对不符合规格、质量低劣的 物资，不得验收入库，尤其是对防爆物资的管理上，更加严密细致，并专门成立了防爆物资验收小组，并将其资料等进行一一核对，逐一记录。 五、入库后分区、分类码放，并设立标牌、编号，做到帐、物、卡一一对应，达到仓储管理的标准化。 六、发料采用先进先出的原则，没有造成呆料、坏料。手续不齐全的概不发料。 七、仓库是财物重地，非保管人员不得进出，不允许私自拿用、外借物资。 八、保管人员坚守岗位，不得擅自离岗，传到供应及时。九、月末结帐时，保管员的报表与计划员核实无误后方可签 字，一旦发现问题，及时更正，最终达到完全吻合。 十、月底将票据进行整理检查，按顺序装订成册，并妥善保管。 十一、按时编制月、季、年度报表，做到数字准确、账目清 楚、报送及时，真实地为领导提供可靠的管理资料，真正做到日 清月结。 总结经验，吸取教训，进而建立严密有序的业务管理制度， 促使业务工作环环相扣、不出纰漏，有力地筑牢了业务安全防线。 仓库主管责任制