AA控股集团公司高级管理人员任免制度.docx

AA控股集团公司高级管理人员任免制度 AA控股集团公司高级管理人员任免制度名目第一章总那么 (1)其次章任用 (2)第三章任期 (4)第四章离任 (5)第五章附那么 (7)第一条为了进步公司管理人员的综合素养，保证公司战略目的的实现，保障股东利益，依据公司章程有关条款，特制定本制度。其次条本制度适用范围：〔一〕董事会1.董事会秘书〔二〕集团公司总部1.集团公司总裁、副总裁2.集团公司财务负责人〔三〕子公司1.子公司总经理、副总经理2.子公司财务负责人第三条集团公司对AA缝纫机股份公司高管的人事任免通过外派董事来实现。集团公司外派董事必需准时将股份公司高管的相关信息反应到集团公司人力资源中心，集团公司形成看法后由外派董事在子公司董事会出具。第四条任职人员应符合相应职位“职务说明书〞的要求。第五条人员任用应根据任务需求，以核定的定编人数为限。第六条任用程序：〔一〕董事会1.董事会秘书——由董事长提名，董事会聘任；〔二〕集团公司总部1．集团公司总裁——由董事长提名，董事会聘任；2．集团公司副总裁和财务负责人——由集团公司总裁提名，董事会聘任；〔三〕AA缝纫机股份公司1.股份公司总经理——由股份公司董事长提名，股份公司董事会聘任；2.股份公司副总经理和财务负责人——由股份公司总经理提名，股份公司董事会聘任；〔四〕其他子公司1.子公司总经理——由集团公司总裁提名，董事会聘任；2.子公司副总经理——由子公司总经理提名，集团公司总裁聘任，报董事会备案；3.子公司财务负责人——由集团公司财务负责人提名，子公司总经理审核，集团公司总裁聘任，报董事会备案；第七条选拔〔一〕选拔本着“提名竞岗〞、“先内后外〞、公正竞选、多方位测评的根本原那么。〔二〕选拔可通过多种渠道开展，主要渠道有以下两种：1.内部聘请：各级用人单位的负责人依据专业阅历从公司内部现有的人员中选出适当人选作为空缺职位的候选人，提交上级直属单位进展审议。依据审议结果，由任免程序中所规定的相关负责人进展任免；2.外部聘请：假如公司内部人员难以满足公司空缺职位的人员需求，可采纳外部聘请方式。外部聘请的候选人可有以下几种来源：发布聘请信息征集；通过公司员工、伴侣、相识人员介绍、推举；托付猎头公司物色等等；3.聘请流程参见《AA控股集团公司聘请管理制度》第七条有以下状况之一者，不得予以任用：1.剥夺公民权利，尚未复原者；2.曾犯刑事案件，经判刑确定者；3.受禁治产(制止治理自身资产)宣告，尚未撤销者；4.通缉在案，尚未撤销者；5.吸食毒品者；6.原在其他公私机构效劳，未办清离任手续者；7.经其他公私机构开除者；8.身体有缺陷，或安康状况欠佳，难以胜任工。第三章任期第八条董事会秘书、集团公司总裁、副总裁每届任期年，任期已满，可以续聘。第九条集团公司财务负责人与集团公司总裁的任期一样。任期已满，可以续聘。第十条子公司总经理每届任期年。任期已满，可以续聘。第十一条子公司副总经理和子公司总经理任期一样，任期已满，可以续聘。第十二条子公司财务负责人和子公司总经理任期一样，任期已满，可以续聘，但是在一个单位至多可以连任届。